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不定项题
公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（ ）。
A
灵活性
B
竞争性
C
可操作性
D
特色性
参考答案
参考解析
解析：
更多 “不定项题公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（ ）。A灵活性B竞争性C可操作性D特色性” 相关考题
考题
员工福利制度、 员工福利计划和员工福利项目是三个不同的概念。 如雅虎公司向其员工所提供的免费咖啡吧为三者中的( )。A. 员工福利制度B. 员工福利计划C. 员工福利项目D. 以上皆不对
考题
下列关于员工福利计划的陈述，正确的有( )：①员工福利计划是指企业为员工提供的属于工资收入福利的“一揽子”计划;②股权、期权计划属于员工福利计划的一类;③适当的福利计划能够提高员工的生产力;④从本质上讲，企业员工福利费用是员工自己承担的。A.② ③ ④B.① ③ ④C.① ② ④D.① ② ③
考题
下列关于员工福利计划的陈述，错误的是()。A.员工福利计划是企业为雇员在直接的工薪收入之外所提供的各种给付利益B.股权、期权计划属于员工福利计划的一类C.适当的福利计划能提高员工的生产力D.员工福利计划提供的利益仅限于员工本人，不涵盖员工家属
考题
某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇B．该公司的这两项举措难以同时进行C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本
考题
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括（ ）。A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡以自行购买福利
B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平
C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，并可突破总福利水平
D.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合
考题
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（ ）。A.灵活性
B.竞争性
C.可操作性
D.特色性
考题
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
专家提出的方案中，该公司应采取的福利计划是（ ）。A.员工服务计划
B.企业健康保险计划
C.企业年金计划
D.弹性福利计划
考题
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
针对将人均福利待遇提高到1500元／月的可行性方面，专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是（ ）。A.亲和性
B.灵活性
C.成本效能
D.特色性
考题
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
该公司在员丁福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于（ ）。A、核心福利计划B、标准福利计划C、附加福利计划D、混合匹配福利计划
考题
以下关于员工福利计划目标选取的表述错误的是（）。A、雇主特征和产业特征都对员工福利计划目标选取有很大影响B、年轻的、成长性好的企业通常会更加重视补偿性员工福利计划C、员工福利计划应该与政府强制性的计划相互协调D、员工福利计划可以反映企业的环境和哲学思想，反映雇员要求和期望
考题
下列关于员工福利计划的陈述，错误的是（）。A、员工福利计划是企业为雇员在直接的工薪收入之外所提供的各种给付利益B、股权、期权计划属于员工福利计划的一类C、适当的福利计划能提高员工的生产力D、员工福利计划提供的利益仅限于员工本人，不涵盖员工家属
考题
企业把每年的福利费缴给人身保险公司，让其来负担员工的生老病死，对企业的某些风险进行合理转嫁，避免资金的管理漏洞和浪费。这种做法的主要意义在于（）A、员工福利保险计划可以帮助企业补充基金投资的收益性B、员工福利保险计划可以提高企业的利息收入C、员工福利保险计划不利于企业形成良性的分配机制D、员工福利保险计划有利于企业提高竞争力
考题
下列关于员工福利计划的陈述，正确的有（）： ①员工福利计划是指企业为员工提供的属于工资收入福利的“一揽子”计划； ②股权、期权计划属于员工福利计划的一类； ③适当的福利计划能够提高员工的生产力； ④从本质上讲，企业员工福利费用是员工自己承担的。A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③
考题
不定项题公司减轻员工的压力可采用的措施包括（ ）。A改善公司的工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D提高员工福利待遇
考题
不定项题公司减轻员工压力可采用的措施包括（ ）。A改善公司的工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D增加员工福利待遇
考题
单选题企业把每年的福利费缴给人身保险公司，让其来负担员工的生老病死，对企业的某些风险进行合理转嫁，避免资金的管理漏洞和浪费。这种做法的主要意义在于（）A
员工福利保险计划可以帮助企业补充基金投资的收益性B
员工福利保险计划可以提高企业的利息收入C
员工福利保险计划不利于企业形成良性的分配机制D
员工福利保险计划有利于企业提高竞争力
考题
单选题公司赢得员工对企业忠诚的做法是（）A
建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系B
努力提高员工福利待遇C
大力提升员工综合素质D
建立国际一流企业
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