网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。

  • A、集权
  • B、分权
  • C、授权
  • D、擅权

参考答案

更多 “若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权” 相关考题
考题 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

考题 较低一级层次作出的决策无关紧要,则集权程度较高。() 此题为判断题(对,错)。

考题 若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

考题 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

考题 决策中较低层次作出的决策越重要,涉及的费用越多,则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

考题 较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。() 此题为判断题(对,错)。

考题 若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

考题 当决策的风险程度较大、下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于()。 A、集权B、分权C、擅权D、放权

考题 如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。A.低高 B.高低 C.高高 D.低低

考题 如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。A.低 高 B.高 低 C.高 高 D.低 低

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高 B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高 C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高 D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

考题 下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 较低的管理层次所作出的决策审核越少,分权程度就越大。

考题 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。A、越低B、不变C、越高

考题 较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

考题 根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

考题 单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

考题 单选题根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

考题 单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B 组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C 如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D 如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

考题 多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低