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如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。

A.低高
B.高低
C.高高
D.低低

参考答案

参考解析
解析:下级的权力越大,才能做出重大决策,这说明分权程度高。反之,则分权程度低。
更多 “如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。A.低高 B.高低 C.高高 D.低低” 相关考题
考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

考题 集权程度高的特征包括()。A.基层决策数目很少B.低一级的管理层次做出决策时不需请示C.下级做出的决策无关紧要D.决策前,必须请示上级E.决策后,必须呈报上级领导作出审批

考题 重要程度较低的决策可实行较大的分权。()

考题 较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

考题 在判断某企业集权还是分权的问题上,不同的人有不同的看法,以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多,分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单,分权程度越高D.决策的范围和影响面越大,分权程度越高

考题 如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。A.低 高 B.高 低 C.高 高 D.低 低

考题 如果较低一级做出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( )。相反,如果下级做出的决策无关紧要,则分权程度较( )。A.低高 B.高低 C.高高 D.低低

考题 下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

考题 重要程度较低的决策可实行较大的分权。A对B错

考题 影响企业集权或分权程度的因素有()A、决策是从哪里做出B、企业组织是否扁平化C、企业经营状况D、组织的文化

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。

考题 较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。

考题 较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越小。

考题 若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

考题 集权程度高的特征包括()A、基层决策数目很少B、低一级的管理层次做出决策时不需请示C、下级做出的决策无关紧要D、决策前,必须请示上级E、决策后,必须呈报上级领导作出审批

考题 集权与分权的标志主要在于()A、决策工作量在组织层次中的分配状况B、组织各层次掌握的决策的重要程度C、上级领导对下级做出的决策的控制程度D、ABE、ABC

考题 根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

考题 单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

考题 单选题根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C 组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D 组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A 较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B 较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C 较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D 较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B 组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C 如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D 如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高

考题 多选题下列哪些情形适合分权( )。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制,则分权程度极高D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多