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不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如（）

  • A、生产设备问题
  • B、产能不足
  • C、转包不成功
  • D、规格临时变更

参考答案

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考题 规格临时变更可能造成不能及时交货。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 不能及时交货,有时可能由买方造成的,比如规格临时变更。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 关于货物采购合同中的交货前检验，下列说法正确的有（ ）。A.交货前检验记录，有关费用由卖方承担 B.买方代表的交通、食宿费用由买方承担 C.如买方代表未按通知出席，应暂停合同设备的检验 D.卖方应提前7日将需要买方代表检验事项通知买方 E.买方代表参与交货前检验及签署交货前检验记录的行为，视为合同设备质量合格
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考题 根据《标准设备采购合同》的规定，如专用条款无特别约定，则以下有关设备监造的说法，正确的是（　）。 　A.设备生产应当由买方进行监造 B.买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担 C.买方监造人员在监造中如发现合同设备及其关键部件不符合合同约定的标准，买方可以解除合同 D.如买方人员对设备生产进行了监造，则不必再对设备进行发货前检验 E.交货前检验的有关费用由卖方承担
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考题 （2017年）企业吸收直接投资有时能够直接获得所需的设备和技术，及时形成生产能力。（　）
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考题 企业吸收直接投资有时能够直接获得所需的设备和技术，及时形成生产能力。（　　）
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考题 施工合同中，承包人应当承担的赔偿损失是()。A.未及时检查隐蔽工程造成的损失 B.转包、违法分包造成的损失 C.中途变更承揽工作要求造成的损失 D.未按照约定提供原材料、设备等造成的损失
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考题 生产计划不能实现的原因是：（）A、生产能力不足B、物料短缺C、供应商交货不及时D、以上都是
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考题 以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时（）A、质量管理不到位B、对再转包管理不严C、交货期责任意识不强D、超过产能接单
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考题 生产系统不能达到设计标准的产出量，主要原因有（）A、原材料供应商交货不及时B、原材料不符合规格C、生产计划调度混乱D、缺勤E、雇员士气低落
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考题 不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况（）A、超过产能或制造能力不足B、紧急订货C、转包不成功D、规格临时变更
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考题 生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）A、库存产品。B、劳动时间。C、推迟交货期。D、购买设备。
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考题 如果承运人未能与收货人事先沟通交货事宜，很可能出现卸货人员、设备安排不周，存储货位不足，不能及时收货等情况。（）
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考题 凭样品成交的出口商的品质条款应力争（）A、按买方样品交货B、按卖方样品交货C、按卖方样品买方规格交货D、无论按卖方样品还是买方样品都没什么区别
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考题 单选题凭样品成交的出口商的品质条款应力争（）A 按买方样品交货B 按卖方样品交货C 按卖方样品买方规格交货D 无论按卖方样品还是买方样品都没什么区别
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考题 多选题造成远期交易具有较高的信用风险的原因包括（ ）。A如买方资金不足，不能如期付款B卖方生产不足，不能保证供应C市场价格趋涨，卖方不愿按原定价格交货D市场价格趋跌，买方不愿按原定价格付款
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考题 多选题远期交易信用风险较大的原因在于（　　）。A买方资金不足，不能如期付款B卖方生产不足，不能保证供应C市场价格趋涨，卖方不愿按原定价格交货D远期合同的非标准化
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考题 单选题以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时（）A 质量管理不到位B 对再转包管理不严C 交货期责任意识不强D 超过产能接单
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考题 判断题如果承运人未能与收货人事先沟通交货事宜，很可能出现卸货人员、设备安排不周，存储货位不足，不能及时收货等情况。（）A 对B 错
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考题 单选题生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）A 库存产品。B 劳动时间。C 推迟交货期。D 购买设备。
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考题 判断题企业吸收直接投资有时能够直接获得所需的设备和技术，及时形成生产能力。A 对B 错
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考题 多选题不能及时交货，有时可能由买方造成的，包括以下几种情况（）A超过产能或制造能力不足B紧急订货C转包不成功D规格临时变更
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考题 单选题不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如（）A 生产设备问题B 产能不足C 转包不成功D 规格临时变更
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考题 单选题生产计划不能实现的原因是：（）A 生产能力不足B 物料短缺C 供应商交货不及时D 以上都是
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考题 多选题缺货成本包括（　　）。A延迟造成的销售损失B不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失C为了满足供应造成的生产中断和计划混乱D以高于正常水平的价格进行小批量采购，以解决供应不足E从其他地方采购而导致产品质量和规格差异
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