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项目管理可用于开发新产品


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考题 项目管理可用于开发新产品。() 此题为判断题(对,错)。

考题 可交换债券与可转换债券的发行目的不同,前者的发行目的一般是将募集资金用于投资项目;后者的发债目的包括投资退出、市值管理、资产流动性管理等,不一定要用于投资项目。

考题 主管人员意见法常用于指定的短期规划以及开发新产品。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有( )。 A.部门划分方法可用于多项目管理 B.部门划分方法可用于单一的项目管理 C.业务划分法常用于多项目的管理公司 D.常用的部门划分方法中包括人数划分法 E.一种部门划分方法不可用于多项目管理

考题 业主与其聘请的项目管理单位组成一体团队,共同进行项目管理工作的特点有()。A、适用于保密性强的特殊项目B、可减少项目管理工作的接口和界面,提高效率C、重大事项由业主决策,管理责任划分清楚D、合同体系以项目管理单位为中心E、项目团队建设及组织融合有一定困难

考题 20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。 A. 实现项目管理数据的分散存储 B. 有利于项目管理数据的检索和查询 C. 提高项目管理数据处理的效率 D. 确保项目管理数据处理的准确性 E. 可方便地形成各种项目管理需要的报表

考题 有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应 B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划 C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

考题 在项目(),逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。A:形成阶段 B:实施阶段 C:识别阶段 D:审计阶段

考题 项目的账表和管理台账不仅可以用于项目成本的核算,还可以用于对项目成本管理工作的分析、评价和考核。

考题 需要吸收型产品构思适用于()企业开发新产品。A、私有B、小型C、大型D、中小型

考题 项目管理适用于多种任务的管理

考题 《PMBOK指南》是下列哪项的标准?()A、在任何时候管理任何项目,适用于所有行业B、在任何时候管理任何项目,适用于某些行业C、在大多数时候管理大多数项目,适用于很多行业D、在一些时候管理一些项目,适用于个别行业

考题 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

考题 实现值技术使用于()A、指导与管理项目执行B、监控项目工作C、整体变更控制D、制作项目管理计划

考题 矩阵结构型企业组织管理费用高,不利于加速开发新产品。

考题 对开发新产品最有效的项目结构为()组织。A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目

考题 PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。A、成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序B、成为最有强制性的项目管理规范C、可以不加修改地用于任何行业的项目管理D、成为对项目管理知识体系的绝对性描述

考题 大型项目是:()A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架

考题 哪些项目管理技术可用于控制项目风险?

考题 ( )项目不需要进行国民经济评价。A、公路B、铁路C、航道整治疏浚D、开发新产品

考题 主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。A、"代建制"模式B、设计-管理模式C、项目管理承包模式D、项目管理服务模式

考题 单选题对开发新产品最有效的项目结构为()组织。A 职能B 平衡矩阵C 职能矩阵D 项目矩阵E 项目

考题 判断题项目管理可用于开发新产品A 对B 错

考题 单选题A公司分别从不同的部门抽出优秀员工,建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品,这种情况属于()。A 纵向分工B 横向分工C 整合D 分权型结构

考题 单选题主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。A 代建制模式B 设计-管理模式C 项目管理承包模式D 项目管理服务模式

考题 单选题( )项目不需要进行国民经济评价。A 公路B 铁路C 航道整治疏浚D 开发新产品

考题 判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A 对B 错