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下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权()

  • A、决策信息的广泛性
  • B、培养后备管理人员
  • C、企业规模的扩大
  • D、组织命令的统一性

参考答案

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考题 有效地管理要求适度的集权和分权,怎样能使集权和分权合理地组合?

考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

考题 随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()

考题 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权 B 、 决策的影响面越广越不适合集权 C 、 组织的规模越大越不适合集权 D 、 主管人员的素质与集权分权无关 E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()A、集权和分权B、管理跨度C、职位界定D、员工个性特点

考题 现代组织理论主张()A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 行政组织改革中,参谋部门权力增加属于()A、横向分权B、纵向分权C、横向集权D、纵向集权

考题 下面那一项是促使美国由“分层蛋糕”式的联邦主义朝“分块层蛋糕”式联邦主义转变()。A、政府间关系由分权向集权的调整B、政府间关系由集权向分权的强化C、政府间关系由集权向分权的调整D、政府间关系由分权向集权的强化

考题 从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

考题 从集权与分权的关系看,如果上级管理者想更多地调动下级的积极性,就会倾向于()。

考题 什么是集权组织?什么是分权组织?

考题 单选题现代组织理论主张()A 在组织形态上倾向于高耸组织结构B 在集权与分权上偏重于分权C 在集权与分权上偏重于集权D 在专业分工上提倡群体化

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 单选题英、法、德、美的近代教育行政管理体制各有特点,下面第()组答案符合历史实情?A 国家领导和地方分权并存型、中央集权型、地方分权型、地方分权型。B 中央集权型、国家领导和地方分权并存型、地方分权型、中央集权型。C 地方分权型、国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型。D 国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型、地方分权型。

考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 单选题有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜(  )。A 实行集权制B 使集权和分权实现均衡C 实行分权制D 以上都不对

考题 判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错

考题 单选题行政组织改革中,参谋部门权力增加属于( )A 横向分权B 纵向分权C 横向集权D 纵向集权

考题 单选题行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于( )A 纵向分权B 纵向集权C 横向分权D 横向集权