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项目部由()按照交底内容对本作业面进行检查并总结

  • A、项目经理
  • B、项目生产经理
  • C、项目总工
  • D、专业工程师

参考答案

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考题 机电工程项目施工技术交底由()主持。 A、项目经理 B、项目总工程师 C、公司总工程师 D、专业工程师

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考题 作业面的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 ()每天需检查各作业面生产情况。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

考题 编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理

考题 周进度计划项目部由()负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 向分包单位交底的负责人是()A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理

考题 项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 ()应该每天对本作业面的生产活动进行检查并总结A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工

考题 项目部的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 将周进度计划向分包单位进行交底的是()A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工

考题 项目月计划由()编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师

考题 项目部竣工验收前自检由()负责。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理

考题 施工项目部的重大(特殊)施工方案,由()向项目部全体员工进行交底,并履行签字手续。A、项目总工B、项目经理C、编制人员D、项目副总工

考题 各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结,编写《施工日志》,并填写本工区或作业面的()报项目生产经理;生产经理汇总形成项目部报项目经理;项目经理根据项目实施具体情况,编制()报分公司工程管理部门。

考题 项目部必须建立规范的三级技术质量交底制度即:项目经理对全体施工管理人员进行交底;项目总工程师对专业工程师进行()交底;专业工程师对作业人员进行()交底。

考题 ()接收施工进度计划后,将本作业面的生产计划向分包单位交底,各分包商应签字确认并执行,同时进行安全、质量及技术交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师

考题 施工组织设计和方案、重要分部分项工程或关键、特殊过程的交底,由()组织A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师

考题 分项工程由()上报监理工程师组织验收,项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、项目经理B、总工C、质量工程师D、专业工程师

考题 填空题项目部必须建立规范的三级技术质量交底制度即:项目经理对全体施工管理人员进行交底;项目总工程师对专业工程师进行()交底;专业工程师对作业人员进行()交底。

考题 单选题施工组织设计和方案、重要分部分项工程或关键、特殊过程的交底,由()组织A 项目经理B 总工C 项目经理D 专业工程师

考题 单选题分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A 项目经理B 总工C 项目经理D 专业工程师