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最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()

  • A、妥协的方式
  • B、面对
  • C、缓和
  • D、谈判

参考答案

更多 “最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()A、妥协的方式B、面对C、缓和D、谈判” 相关考题
考题 冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是—( )A.妥协B.面对C.缓和D.谈判

考题 冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种,其中最理想的是 ( )。A.缓和/包容 B.妥协/调解 C.撤退/回避 D.合作/解决问题

考题 ()是项目经理解决冲突的首选方式。A、规避B、谈判C、折中D、协作

考题 冲突双方虽然有分歧却并不固执,应该采用什么方式来解决问题?()A、妥协B、撤退C、解决问题D、缓和

考题 冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样,项目经理的目标是一样的:为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时,应考虑诸如以下的因素:冲突的类型、时间压力、人员及其职位,等等。经常用于解决冲突的方法是()。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判

考题 对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。A、回避或撤出B、竞争或逼迫C、缓和或调停D、妥协

考题 在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策

考题 项目冲突解决方法有()A、回避或妥协B、缓和或调停C、竞争或逼迫D、正视

考题 下列有关冲突解决方式的表述正确的是()A、缓和是一种折中的方法B、缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾C、正视通常用于解决与上级的冲突D、妥协常常用于解决与职能部门的冲突

考题 从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()A、妥协B、缓和C、竞争D、回避

考题 克服分歧、解决冲突的有效过程是()A、回避或撤出B、缓和与调停C、面对与正视D、妥协

考题 项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()A、缓和/包容B、合作/解决问题C、强迫/命令D、妥协/调解

考题 最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A、妥协的方式B、对话C、消除冲突D、谈判

考题 解决行政组织冲突的主要方式有()A、谈判B、妥协C、调处D、冷处理E、服从权威

考题 项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?() A、妥协B、避免C、面对D、包容

考题 冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()A、妥协B、面对问题C、缓和D、谈判

考题 以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?()A、缓和B、妥协C、合作D、面对

考题 解决冲突问题的积极、有效策略是()A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视

考题 多选题项目冲突解决方法有()A回避或妥协B缓和或调停C竞争或逼迫D正视

考题 单选题克服分歧、解决冲突的有效过程是()A 回避或撤出B 缓和与调停C 面对与正视D 妥协

考题 单选题最常被项目经理拿来解决冲突的方法是()A 妥协的方式B 面对C 缓和D 谈判

考题 单选题最常被项目经理用来解决冲突的方法是:()A 妥协的方式B 对话C 消除冲突D 谈判

考题 单选题对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。A 回避或撤出B 竞争或逼迫C 缓和或调停D 妥协

考题 单选题以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?()A 缓和B 妥协C 合作D 面对

考题 单选题项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?()A 妥协B 避免C 面对D 包容

考题 多选题下列有关冲突解决方式的表述正确的是()A缓和是一种折中的方法B缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾C正视通常用于解决与上级的冲突D妥协常常用于解决与职能部门的冲突

考题 单选题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()A 妥协B 缓和C 竞争D 回避