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职务轮换的优点()

  • A、拓宽了员工的工作领域
  • B、养活工作厌倦感和单调感
  • C、使员工对企业中的多种活动有更多了解
  • D、造成企业不稳定
  • E、增加企业生产成本

参考答案

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考题 管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

考题 职务轮换(名词解释)

考题 职务轮换指非主管工作和主管工作的轮换等。()

考题 为避免职务轮换中常见的“作客”思想,较适宜采用的职务轮换方式是()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换

考题 职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。A对B错

考题 职务轮换有两种方式,一种是平面式或平行式轮换,另一种叫()式轮换。

考题 职务轮换

考题 试述工作轮换的优点。

考题 避免职务专业化缺陷的一种方法是()A、职务轮换B、职务调动C、职务规范D、职务分析

考题 职务设计的方法主要有()A、职务专业化B、职务轮换C、职务个性化D、职务扩大化E、职务丰富化

考题 提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么?

考题 职务设计的方法有()A、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化E、工作团队

考题 晋升的性质是()。A、职务工作的转换B、职务的调动C、职务的轮换D、岗位的调动

考题 常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。

考题 企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是()。A、职务轮换B、职务扩大化C、职务专业化D、职务简化

考题 职务设计的方法有()A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队

考题 问答题试述工作轮换的优点。

考题 判断题常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务()。A 对B 错

考题 判断题职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。A 对B 错

考题 问答题提出职务扩大化和职务轮换的原因是什么?

考题 填空题职务轮换有两种方式,一种是平面式或平行式轮换,另一种叫()式轮换。

考题 多选题职务设计的方法主要有()A职务专业化B职务轮换C职务个性化D职务扩大化E职务丰富化

考题 单选题避免职务专业化缺陷的一种方法是()A 职务轮换B 职务调动C 职务规范D 职务分析

考题 多选题职务设计的方法有()A职务专业化B职务扩大化C职务轮换D职务丰富化E工作团队

考题 单选题晋升的性质是()。A 职务工作的转换B 职务的调动C 职务的轮换D 岗位的调动

考题 名词解释题职务轮换

考题 问答题简述工作轮换的优点和缺点。