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()是指企业尽可能地从企业经营单位中收回现金的战略。

  • A、放弃
  • B、清算
  • C、收割
  • D、剥离

参考答案

更多 “()是指企业尽可能地从企业经营单位中收回现金的战略。A、放弃B、清算C、收割D、剥离” 相关考题
考题 当企业经营状况不好时会适当采取收缩型战略,以下属于收缩型战略的有( )。A.暂停战略B.剥离战略C.清算战略D.扭转战略

考题 企业现金流日趋紧张,适宜采用的战略是( )。A.放弃战略 B.重建战略 C.清算战略 D.撤退战略

考题 企业的现金流日趋紧张时,适宜采用的战略是( )。A.清算 B.撤退 C.放弃 D.重建

考题 企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让,最大限度地收回投资,属于退出战略的哪一种具体类型战略?()A、收缩战略B、管理层收购C、清算战略D、放弃战略

考题 为了增加战略业务单位的短期现金流量,而不顾长远利益的战略称为()。A、发展战略B、保持战略C、收割战略D、放弃战略

考题 根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略

考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

考题 ()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理

考题 现金牛类战略业务单位适用的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

考题 最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()A、发展B、保持C、收割D、放弃

考题 对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割

考题 企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。

考题 下列哪些方式属于增长型战略的实施方式?()A、收割B、放弃C、剥离D、直接扩展E、并购

考题 某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()A、巩固战略B、紧缩战略C、收割战略D、放弃战略

考题 企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

考题 某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能的提高产品价格,合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()A、巩固战略B、紧缩战略C、收割战略D、放弃战略

考题 企业现金流量日趋紧张时,适宜采用的战略是()。A、放弃战略B、重建战略C、清算战略D、撤退战略

考题 公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持

考题 单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是()。A 发展增大B 保持C 收割D 放弃

考题 单选题企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让,最大限度地收回投资,属于退出战略的哪一种具体类型战略?()A 收缩战略B 管理层收购C 清算战略D 放弃战略

考题 单选题对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。A 放弃B 拓展C 维持D 收割

考题 单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是()A 发展增大B 保持C 收割D 放弃

考题 单选题企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()A 发展B 保持C 收获D 放弃

考题 单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A 拓展B 收割C 放弃D 维持

考题 单选题()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A 发展增大B 保持C 收割D 放弃E 清理

考题 单选题企业现金流量日趋紧张时,适宜采用的战略是()。A 放弃战略B 重建战略C 清算战略D 撤退战略

考题 单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A 拓展B 维持C 收割D 放弃