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一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）
- A、提高在下属中的威信性影响力
- B、尽量升到更高的职位
- C、采取严厉的惩罚措施
- D、增加对下属的物质刺激
参考答案
更多 “一个企业中管理者为例提高自己对下属的领导效果，他应当（）A、提高在下属中的威信性影响力B、尽量升到更高的职位C、采取严厉的惩罚措施D、增加对下属的物质刺激” 相关考题
考题
高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。A．为他人树立追求的榜样B．为企业制定卓越的目标C．对下属充满信心D．为下属和员工设立较高的工作目标E．不与下属沟通
考题
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
考题
作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识
考题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当()。A. 提高在下属中的威信性影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
上行沟通的优点不包括()A、员工可以将自己的意见向领导反映;B、使下属及时了解组织目标、领导意图;C、管理者可以从这个渠道了解所管辖领域的情况;D、形成良好的人际沟通氛围，提高管理水平。
考题
绩效管理是每一层面管理者的重要职贵，下列有关这一说法不正确的是（）。A、高层领导要考核中层管理者是否有能力B、中层管理者不仅要完成自己应履行的职责，还要关心下属C、直接主管或领导耍明白自己不仅是下属管理的主体，更应该是一个引导者D、作为一个主管只管结果就好，不必管过程
考题
同行评价方法的优点是（）A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解C、直接下属十分了解自己领导的管理效果D、护理人员可以对自己的工作进行反思E、领导有时会只强调业绩的某一方面
考题
领导评价方法的优点是：（）A、领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B、同工作小组成员对各自的业绩比较了解C、直接下属十分了解自己领导的管理效果D、护理人员可以对自己的工作进行反思E、领导有时会只强调业绩的某一方面
考题
作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A、为下属制造并不断强化一种权力B、为下属制造并不断强化一个梦想C、为下属制造并不断强化一种利益D、为下属制造并不断强化一种意识
考题
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A、为下属制造并不断强化一种权力B、为下属制造并不断强化一个梦想C、为下属制造并不断强化一种利益D、为下属制造并不断强化一种意识
考题
下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（）A、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率B、下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令C、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护D、下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
考题
单选题有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。A
不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。B
不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。C
对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。D
对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
考题
多选题下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（）A领导要尊重、关心下属，为下属做出表率B下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令C领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护D下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
考题
单选题领导评价方法的优点是：（）A
领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B
同工作小组成员对各自的业绩比较了解C
直接下属十分了解自己领导的管理效果D
护理人员可以对自己的工作进行反思E
领导有时会只强调业绩的某一方面
考题
单选题一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A
提高在下属中的威信性影响力B
尽量升到更高的位置C
采取严厉的惩罚措施D
增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
考题
单选题在改善人际沟通时应该注意（）A
沟通时注意控制自己的情绪B
沟通注重语言，非言语提示可以忽略C
管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D
下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导
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