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组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是()

  • A、上行沟通
  • B、下行沟通
  • C、横向沟通
  • D、斜向沟通

参考答案

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考题 所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。() 此题为判断题(对,错)。

考题 组织成员在沟通中,享有平等地位,沟通速度快,准确性高,组织成员满意度较高 的沟通方式是 ( )A.链式沟通B.轮式沟通C. Y式沟通D.全通道沟通

考题 组织成员的满足程度最高的信息沟通方式是:() A、链式沟通B、环式沟通C、轮式沟通D、全通道上式沟通

考题 加强内部公众沟通的目的,是:() A.传递正极信息.B.信息传播C.广告宣传D.培养组织成员的向心力.凝聚力.培养组织成员的主体意识和形象意识.

考题 组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是()。 A.国家的律法人员B.团队成员C.股东D.管理层

考题 下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。() 此题为判断题(对,错)。

考题 组织的最高管理层要为研究组成员和组织管理人员建立通畅的交换组织信息的渠道,并建立起______。

考题 管理层与团队成员之间良好的()是正常沟通的重要特征。A.合作B.信息反馈C.合作和信息反馈

考题 项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一,专注性强B、管理层次简单,决策迅速C、项目经理全权负责,关系单一D、岗位具有相对独立性,节约资源E、项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

考题 项目式组织方式的优点有( )。 A.团队成员工作目标单一,专注性强 B.管理层次简单,决策迅速 C.项目经理全权负责,关系单一 D.岗位具有相对独立性,节约资源 E.项目团队内部沟通顺畅,决策迅速

考题 家庭内部沟通过程障碍的特征为()。A家庭成员自卑B家庭成员以自我为中心C家庭成员间采用间接和掩饰的方式沟通D家庭内信息的传递含糊E家庭内信息的传递有矛盾或防御性

考题 ()是指为了实现组织的目标,组织内部领导班子成员之间、领导与下属之间、组织各部门之间以及职工之间的关系的协调与信息交流。A、外部沟通B、上下沟通C、内部沟通D、平行沟通

考题 设置目标是网站分析和优化过程中重要的开端,以下说法正确的是:()A、设置目标需要和内部项目成员沟通B、设置目标需要和外部项目成员沟通C、设置目标和高级管理层沟通即可D、关键绩效指标的设定在目标之前

考题 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

考题 新式团队的特征主要有()A、组织边界更加宽泛B、成员集中度较低C、沟通方式信息化D、信任与协同度低

考题 组织成员满足程度最高的信息沟通方式是()A、链式沟通B、环式沟通C、轮式沟通D、全通道式沟通

考题 下行沟通是指在组织中,信息从较低的层次流向较高层次的一种沟通。

考题 公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予()的组织成员。A、更基层B、中层C、管理层内部D、A、B都对

考题 ()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。A、上行沟通B、下行沟通C、水平沟通D、非正式沟通

考题 引发组织变革的内部因素不包括()。A、竞争因素B、工作流程的变化C、团队成员方面D、管理层的变动

考题 信息从最高管理层开始下达,通过各个管理层次向下流动,终点是第一线生产工人和最基层管理者。这种沟通方式属于()。A、自上而下的沟通B、自下而上的沟通C、横向沟通D、正式沟通

考题 下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多

考题 应负责制定内部控制制度并监督执行的是()A、股东大会B、董事会成员C、监事会成员D、高级管理层

考题 多选题下列哪些情形适合分权()。A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

考题 单选题信息从最高管理层开始下达,通过各个管理层次向下流动,终点是第一线生产工人和最基层管理者。这种沟通方式属于()。A 自上而下的沟通B 自下而上的沟通C 横向沟通D 正式沟通

考题 判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A 对B 错

考题 单选题公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予()的组织成员。A 更基层B 中层C 管理层内部D A、B都对