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（请给出正确答案）
最有可能导致项目风险管理失败的因素是（）。
- A、风险应对计划不起作用
- B、风险监控不力
- C、缺乏风险登记册
- D、项目范围说明书不够详细
参考答案
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考题
()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。
A.项目风险度量B.项目风险识别C.项目风险控制D.项目风险管理
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3。[说明]在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中，必须重视的风险有：(1)、(2)、(3)等。
考题
以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益C、项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目
考题
下列说法中错误的是（）。A、研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败B、研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损C、研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费D、即便是研发人员配备不合理或研发过程管理不善，也不可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败等事件的发生
考题
单选题以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）A
项目风险与收益在一定程度上具有负相关性B
项目风险管理有助于提高已选项目的效益C
项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性D
项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目
考题
问答题导致MPM拼接失败的因素有哪些？
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