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被推荐的、用于使预期的未来绩效符合项目管理计划的步骤称做()。

  • A、绩效评估
  • B、纠正措施
  • C、预防措施
  • D、缺陷补救

参考答案

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考题 在项目计划的实施期间( )A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B.产生项目章程C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D.项目经理被分配的项目上

考题 历史数据被用于()。 A.将新近的绩效与教训进行比较B.准备项目干系人管理计划C.评价未来队员的技能和资格D.作为项目启动的输入

考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

考题 在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?( )A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D.A和C

考题 计划的和实际的累积成本曲线——( )A.使对项目绩效的监控一目了然B.被用于计算CPIC.也叫做柱状图D.预报部的项目支出

考题 你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

考题 预防行动是:() A、减少项目风险事件的潜在后果概率的任何事B、为使预期的未来项目绩效与项目计划一致所做的任何事C、向关键项目干系人报告以得到批准的任何事D、由高层管理发出的变更项目范围的任何事

考题 在项目计划的实施期间A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、 产生项目章程C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、 项目经理被分配的项目上

考题 在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C

考题 挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能?A、 项目绩效趋势B、 项目完工预测C、 预期项目预算D、 项目绩效

考题 以下关于项目成本预算的描述中,错误的是( )。 A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D.成本基准计划计算的是项目的预计成本

考题 ( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.功能完善

考题 监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

考题 ( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划进行的有目的的活动。A:纠正措施 B:预防措施 C:缺陷补救 D:功能完善

考题 历史数据被用于()。A、将新近的绩效与教训进行比较B、准备项目干系人管理计划C、评价未来队员的技能和资格D、作为项目启动的输入

考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

考题 在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上

考题 所有被认可的变更应在()中体现。A、绩效测定基线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更

考题 历史信息用于:()A、把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较B、制定项目干系人管理计划C、对未来团队成员的技能与能力进行评估D、作为项目启动的一个输入

考题 绩效管理的正确步骤是()。A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价

考题 关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是()。A、成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B、成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C、成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D、成本基准计划计算的是项目的预计成本

考题 单选题历史信息用于:()A 把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较B 制定项目干系人管理计划C 对未来团队成员的技能与能力进行评估D 作为项目启动的一个输入

考题 单选题在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()A 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B 产生项目章程C 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D 项目经理被分配的项目上

考题 单选题挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能()A 项目绩效趋势B 项目完工预测C 预期项目预算D 项目绩效

考题 单选题历史数据被用于()。A 将新近的绩效与教训进行比较B 准备项目干系人管理计划C 评价未来队员的技能和资格D 作为项目启动的输入