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你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

  • A、绩效测量基准计划
  • B、变更管理计划
  • C、质量保证计划
  • D、项目管理计划

参考答案

更多 “你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划” 相关考题
考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划

考题 你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

考题 你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?() A.绩效衡量基准线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

考题 ●某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。(52)A.业绩衡量基准B.变更管理计划C.项目管理计划D.质量保证计划

考题 变更控制委员会负责项目变更请求的审查与处理工作,其批准的所有变更都必须反映到 () 中。A.变更基准 B.变更计划 C.项目管理计划 D.质量控制计划

考题 某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到 ( ) 中。A.业绩衡量基准 B.变更管理计划 C.质量管理计划 D.质量保证计划

考题 下列有关角色职责说法错误的是( )。A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。 B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。 C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。 D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

考题 项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。

考题 你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 所有被认可的变更应在()中体现。A、绩效测定基线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 你管理着一个电子设备的项目,需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映()A、业绩衡量基准线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 所有经批准的变更都应反映在()计划中。A、质量保证计划B、变更管理计划C、项目计划D、风险应对计划

考题 你在管理一个大项目,该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成,并与8个承包商有关,他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此,你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心()。A、影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更B、保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调跨知识领域的变更C、整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果D、设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

考题 变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?()A、由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成B、由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C、由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D、由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成

考题 你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映().A、业绩衡量基线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程,这些变更得到了批准,所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书()A、配置管理系统中B、文档库中C、项目管理计划中D、沟通管理计划中

考题 你管理着一个电子设备的项目,需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候,你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映()A、业绩衡量基准线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

考题 大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A、否决新的变更B、批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C、对基准计划的变更进行持续不断的管理D、确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

考题 你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()A、影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更B、比较实际项目指标和项目管理计划C、整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果D、设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更

考题 关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()A、计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C、只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

考题 单选题你为航空控制系统项目设立变更控制委员会的过程中,制定了特定的程序来管理该系统的运作。该程序要求所有已批准的变更要反映在()。A 绩效测量基准B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目管理计划

考题 单选题你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映().A 业绩衡量基线B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目计划

考题 单选题大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了:()A 否决新的变更B 批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C 对基准计划的变更进行持续不断的管理D 确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

考题 单选题假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()A 绩效衡量基准计划B 变更管理计划C 质量保证计划D 项目计划

考题 单选题所有经批准的变更都应反映在()计划中。A 质量保证计划B 变更管理计划C 项目计划D 风险应对计划

考题 单选题你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程,这些变更得到了批准,所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书()A 配置管理系统中B 文档库中C 项目管理计划中D 沟通管理计划中