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假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）
- A、绩效衡量基准计划
- B、变更管理计划
- C、质量保证计划
- D、项目计划
参考答案
更多 “假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划” 相关考题
考题
为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。
A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求
考题
一个变更控制系统应包括下列各项除了 （ ）A．是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B．对已确定的变更项进行自动变更的程序C．批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D．是对变更控制委员会职责和权利的描述E．实施项目中期控制系统的步骤
考题
你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。
A.由项目发起人建议的变更B.紧急情况C.由客户建议的变更D.由新规则强行规定的变更
考题
你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。
A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划
考题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成
考题
你管理着一个电子设备的项目， 需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（ ）A．业绩衡量基准线B．变更管理计划C．质量保证计划D．项目计划
考题
你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。
A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划
考题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成
考题
你管理着一个电子设备的项目,需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候,你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这一程序需要所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映?()
A.绩效衡量基准线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划
考题
一个变更控制系统应包括下列()。A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤
考题
下列有关角色职责说法错误的是（ ）。A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。
考题
你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
考题
你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划
考题
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会
考题
你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.A、业绩衡量基线B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
考题
单选题变更控制委员会（CCB）是（）职能的组织。A
由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成B
由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C
由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D
由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
考题
单选题你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.A
业绩衡量基线B
变更管理计划C
质量保证计划D
项目计划
考题
单选题通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）A
在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责B
变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义C
变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可D
变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
考题
单选题假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A
绩效衡量基准计划B
变更管理计划C
质量保证计划D
项目计划
考题
单选题项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）A
变更请求批准人B
配置变更委员会C
变更控制人员D
变更控制委员会
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