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项目经理准备了一份图表,记录缺陷并与容许的规格界限进行对比,项目经理使用的是哪种工具或技术?()
- A、鱼骨图
- B、直方图
- C、控制图
- D、非一致性报告
参考答案
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考题
项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?()A、参数估算B、储备分析C、对比估算D、专家判断
考题
质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A、控制图B、直方图C、散点图D、帕累托图
考题
单选题项目经理被任命管理一个新项目,必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术?()A
参数估算B
储备分析C
对比估算D
专家判断
考题
单选题质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A
控制图B
直方图C
散点图D
帕累托图
考题
单选题项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()A
控制图B
流程图C
帕累托图D
散点图
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