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一个为期2年施工项目的设备是在项目开始时订购的，将需要花17个月时间制造和交付一年后由于法规变更，必须修改设备的技术规格，项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、评估该变更的影响，获得项目发起人对变更的批准，并与供应商协商
- B、获得项目发起人对该变更的批准，与供应商协商并更新风险管理计划
- C、评估该变更的影响，要求项目发期人延期，并与供应商协商
- D、要求项目发起人延期，与供应商协商并更新采购管理计划
参考答案
更多 “一个为期2年施工项目的设备是在项目开始时订购的，将需要花17个月时间制造和交付一年后由于法规变更，必须修改设备的技术规格，项目经理接下来应该怎么做？（）A、评估该变更的影响，获得项目发起人对变更的批准，并与供应商协商B、获得项目发起人对该变更的批准，与供应商协商并更新风险管理计划C、评估该变更的影响，要求项目发期人延期，并与供应商协商D、要求项目发起人延期，与供应商协商并更新采购管理计划” 相关考题
考题
● 某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要__（52）__天才能完成。（52）A．6 B．8 C．9 D．10
考题
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
考题
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要 （ ） 天才能完成。 A.6
B.8
C.9
D.10
考题
下列关于项目的论述正确的是（）。A、项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动B、项目具有明确的开始时间和结束时间C、项目产品与其他产品之间存在明显的差别D、项目产品就是项目的实施目标E、项目是在项目组织的所有层次上进行的
考题
您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月？（）A、4个月B、5个月C、8个月D、10个月
考题
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
考题
在一个为期十个月项目的第三个月，客户希望对可交付成果添加一个新功能，项目经理首先应该怎么做？（）A、统一客户，因为他们是干系人B、请求发起人批准C、完成分析，确定项目影响D、拒绝变更，因为它将延迟项目
考题
请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）A、4个月B、5个月C、8个月D、10个月
考题
劳动力负荷曲线的原始条件包括（）项目总体施工统筹计划；设备材料的交货方式、交货时间、供货状态等。A、施工项目的工程范围、工作规范、工程设计、施工图设计B、施工项目所在地区的环境条件C、项目部组织结构D、项目的分部、分项工程量E、项目保修期限
考题
单选题在一个为期十个月项目的第三个月，客户希望对可交付成果添加一个新功能，项目经理首先应该怎么做？（）A
统一客户，因为他们是干系人B
请求发起人批准C
完成分析，确定项目影响D
拒绝变更，因为它将延迟项目
考题
多选题下列关于时机选择期权的表述中，正确的有（ ）。A如果一个项目在时间上可以延迟，在进行项目投资决策时应该考虑时机选择期权B考虑时机选择期权时，应将项目的投资成本作为期权执行价格，将项目的未来现金流量的现值作为期权标的资产的现行价格C如果项目的未来现金流量的现值小于项目的投资成本，期权到期日价值为0D如果期权价值大于项目不考虑期权的净现值，应当立即投资该项目
考题
多选题下列关于项目的论述正确的是（）。A项目是一项具有多目标属性的周而复始的活动B项目具有明确的开始时间和结束时间C项目产品与其他产品之间存在明显的差别D项目产品就是项目的实施目标E项目是在项目组织的所有层次上进行的
考题
多选题施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（ ）进行比较，以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
考题
多选题施工成本分析是在成本形成过程中， 将施工项目的成本核算资料与( )进行比较，以了解成本变动情况。A类似施工项目的预算成本B本施工项目的实际成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本
考题
单选题请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）A
4个月B
5个月C
8个月D
10个月
考题
单选题关于图纸中的要求，下列说法正确的是（）。A
不用在图纸中写明施工队测试项目的方法，测试的点位由施工单位随机选择。B
不用在图纸中写明施工队测试项目的方法，但需要在图纸中标明要进行测试的点位。C
在图纸中需写明施工队测试项目的方法，并在图纸中标明需要进行测试的点位。D
在图纸中需写明施工队测试项目的方法，测试的点位由施工单位随机选择。
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