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工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具和技术之一。

  • A、范围规划
  • B、实施规划
  • C、范围核实
  • D、过程规划

参考答案

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考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（ ）来进行活动定义。 A．鱼骨图 B．工作分解结构 C．层次分解结构 D．功能分解图
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考题 活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB 活动定义是项目时间管理中的过程之一， （1） 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图B.活动图C.工作分解结构（WBS）D.PERT图
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考题 项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。A.分解 B.专家判断 C.检査 D.偏差分析
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考题 项目范围确实是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术A.分解 B.专家判断 C.检查 D.偏差分析
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考题 活动定义是项目时间管理中的过程之一，（ ）是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图 B.活动图 C.工作分解结构(WBS) D.PERT图
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考题 进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（　）。 　　A.工作分解结构 B.网络图 C.责任分配矩阵 D.S曲线
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考题 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图
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考题 进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包
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考题 下列哪项是资源均衡的重要工具，除甘特图外还有（）A、工作分解结构B、资源负载图C、项目计划D、对项目进行控制
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考题 工作分解结构（WBS）的工具是（）。A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法
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考题 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动
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考题 作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是（）。A、工作清单B、历史资料C、约束条件D、已识别的风险
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考题 单选题关于WBS表述不正确的是（）A WBS是划分项目范围的重要工具和技术B WBS最底层的叫工作包C 任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D 类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
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考题 单选题进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A 工作分解结构B 网络图C 责任分配矩阵D S曲线
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考题 单选题在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A 项目生命周期的各阶段B 主要可交付成果C 子项目D 项目活动
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考题 单选题作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是（）。A 工作清单B 历史资料C 约束条件D 已识别的风险
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考题 单选题在项目管理众多技术中最有价值的工具之一是 ( )A 计算机辅助设计(CAD)B 工作分解结构(WBS)C 成组技术(GT)D 价值工程(VE)
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