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在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。

  • A、项目生命周期的各阶段
  • B、主要可交付成果
  • C、子项目
  • D、项目活动

参考答案

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考题 在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?( )A.活动属性B.限制条件C.在工作分解结构库中贮存的数据D.定义细化

考题 在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?A、活动属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化

考题 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构完全一致B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C在较细的层次上应当与组织分解结构一致D在各个层次应当与组织分解结构基本一致

考题 在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分解结构B、物料清单C、组织分解结构D、资源分解结构

考题 关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用 B:工作分解结构应包括项目的全部工作 C:工作分解结构是逐级分解细化的 D:工作分解结构的层次由业主规定 E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

考题 下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

考题 在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 ( ) 。A.风险分解结构 B.物料清单 C.组织分解结构 D.资源分解结构

考题 进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

考题 ()是进行项目预算编制的依据之一,因为在进行预算编制的时候,必须计算项目各个人物的费用,必须知道各种资源的单位价格,包括设备单价、人工费、设备使用费用等。A、组织分解结构B、资源分解结构C、资源价格D、工作分解结构

考题 可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A、工作分解结构B、资源分解结构C、风险分解结构D、组织分解结构

考题 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C、活动定义的最终输出被描述为进度活动D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

考题 结构化分析方法(SA)是在软件开发过程中常用的方法,这个方法采用的基本手段是()。A、分解与抽象B、分解与综合C、归纳与推导D、试探与回溯

考题 在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本-效益分析D、工作分解结构法

考题 工作分解结构(WBS)的工具是()。A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

考题 项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇

考题 运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。A、根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、不断更新工作分解结构样板

考题 运用工作分解结构样板的要点包括()。A、根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、要不断更新工作分解结构样板

考题 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

考题 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解结构D、责任分配矩阵

考题 下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过主单元来表述子单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

考题 单选题分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A 最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B 最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C 最终输出被描述为进度计划活动D 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

考题 单选题将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()A 工作分解结构B 组织分解结构C 合同分解结构D 责任分配矩阵

考题 单选题在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例()A 活动属性B 限制条件C 在工作分解结构库中贮存的数据D 定义细化

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考题 单选题分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A 活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B 活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C 活动定义的最终输出被描述为进度活动D 分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

考题 单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A 工作分解结构B 资源分解结构C 风险分解结构D 组织分解结构

考题 单选题项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A 组织分解结构图B 资源分解结构图C 责任分配矩阵D 工作分解解雇