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项目执行期间可能会碰到各种问题，管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题，或应对挑战的解决方案，在定义完问题后，应该：（）
- A、识别根本原因
- B、生成可能的解决方案
- C、选择最佳解决方案
- D、执行解决方案
参考答案
更多 “项目执行期间可能会碰到各种问题，管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题，或应对挑战的解决方案，在定义完问题后，应该：（）A、识别根本原因B、生成可能的解决方案C、选择最佳解决方案D、执行解决方案” 相关考题
考题
__________对成人解决无结构的问题的过程进行了口语报告分析，她发现，这种问题解决过程包含了大量的辩证思维活动，问题解决者需要自己来明确问题，创建问题表征，需要权衡问题的不同侧面，设计不同的解决方案，并对各种方案进行比较和衡量。
考题
以下关于项目管理的说法,正确的是()。
A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求B、对项目范围、成本和进度的整合C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
考题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。A．负责编制项目质量计划，并组织实施B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告D．确定工程咨询成果质量评价的标准E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
考题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.建立各种专业管理体系，并组织实施
D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益
考题
一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中，在确认准备好的教科书期间，团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题？（）A、范围基准和质量核对单B、进度基准和质量核对单C、项目基准和质量核对单D、范围基准和质量测量指标量测量指标
考题
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）A、执行质量审计。B、与该供应商的高级管理层讨论该问题。C、审查采购协议。D、与供应商一起创建变更请求。
考题
建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是（）A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
考题
在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）A、更新范围管理计划并执行备选方案分析B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析C、执行趋势分析并更新质量管理计划D、执行根本原因和备选方案分析
考题
项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做（）。A、规划质量B、实施质量保证C、实施质量控制D、实施质量审计
考题
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
考题
“经常检查所辖班组（包括外协施工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。”这是（）安全生产职责。A、项目部施工员B、项目部技术负责人C、项目部经理D、公司经理
考题
单选题一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中，在确认准备好的教科书期间，团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该下列哪一项来确认这个问题？（）A
范围基准和质量核对单B
进度基准和质量核对单C
项目基准和质量核对单D
范围基准和质量测量指标量测量指标
考题
单选题项目执行期间可能会碰到各种问题，管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题，或应对挑战的解决方案，在定义完问题后，应该：（）A
识别根本原因B
生成可能的解决方案C
选择最佳解决方案D
执行解决方案
考题
单选题按照技术问题分析、判断与解决框架，以下哪一个是最正确的选项？（）A
问题分析→问题发现→问题解决→问题回顾B
问题发现→问题分析→问题解决→问题回顾C
问题分析→问题发现→问题回顾→问题解决D
问题发现→问题解决→问题分析→问题回顾
考题
单选题以下关于项目管理的说法，正确的是（）。A
对项目范围、成本和进度的整合B
在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C
把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D
在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的
考题
单选题某公司最近引进了全面质量管理（tqm）系统，在这种新的环境下，首席审计执行官面临着决定采用新的创新方法开展业务的问题首席审计执行官应该（）A
从各种分心的事物中脱离出来，以全面考虑这个问题B
召集审计组成员，召开“头脑风暴法”会议C
依靠审计主管来制定新方法D
采用墨守成规的问题解决法
考题
单选题在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？（）A
更新范围管理计划并执行备选方案分析B
使用德尔菲技术并执行备选方案分析C
执行趋势分析并更新质量管理计划D
执行根本原因和备选方案分析
考题
单选题在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）A
执行质量审计。B
与该供应商的高级管理层讨论该问题。C
审查采购协议。D
与供应商一起创建变更请求。
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