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保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。
- A、对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查
- B、在高层管理人员的指挥下开始
- C、优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来
- D、以上都正确
参考答案
更多 “保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。A、对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查B、在高层管理人员的指挥下开始C、优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来D、以上都正确” 相关考题
考题
保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程()A.对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查B.在高层管理人员的指挥下开始C.优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来D.B和C正确E.A.B和C都正确
考题
关于项目和企业战略,不正确的是: ()
A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
考题
下列关于项目后评价的说法，错误的是()A:在时间上，项目后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价
B:项目后评价是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收
C:与项目前评估相比，项目后评价的最大特点是信息的反馈
D:项目后评价通过工程、技术、经济、效益等方面判定项目的成功度
考题
关于项目和企业战略，不正确的是：（ ）。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C.战略管理包含战略制定，战略实施和战略评价三个过程
D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
考题
企业战略与项目管理的关系表现为（）。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
考题
公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？（）A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计
考题
单选题保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。A
对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查B
在高层管理人员的指挥下开始C
优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来D
以上都正确
考题
多选题企业战略与项目管理的关系表现为（）。A战略是企业项目选择的前提条件B战略是企业面向项目分配资源的基本依据C战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
考题
问答题项目管理成功的关键因素有哪些？
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