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详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）
- A、彼得德鲁克
- B、甘特
- C、梅奥
- D、怀特巴克
参考答案
更多 “详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）A、彼得德鲁克B、甘特C、梅奥D、怀特巴克” 相关考题
考题
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
考题
提升 G 寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。 下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中， 正确的是( )。①. 人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成②. 人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成③. 人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去④. 人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率， 提高人力资源管理服务质量A. ①、 ②B. ①、 ④C. ②、 ③D. ③、 ④
考题
下列有关战略性人力资源管理的表述，正确的有( )。A．大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B．人力资源管理人员的地位、水平较低，因此可以从战略的角度思考问题C．人力资源管理活动的成果易量化D．职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注E．由于战略性人力资源管理可能发生变革，因此会受到传统的抵制
考题
传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。
A.惩罚机B.监视器C.补救工D.汇报器
考题
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().A:企业追求长期和益，关注长远目标
B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
考题
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化
考题
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
考题
单选题下列关于人力资源管理职权陈述不正确的是（）A
所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任B
人力资源经理及其下属同其他管理人员的人力资源管理职责的区别，主要体现在拥有的职权上C
人力资源部门职能管理者只负有人力资源管理者特有的服务职能D
人力资源经理的职能管理为负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务
考题
多选题以下关于人力资源管理概念的理解正确的是（ ）。A人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动B从人力资源的主要内容或过程来阐述，人力资源管理主要包括实现组织战略，提升组织绩效等C人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响D一个组织为了实现自己的战略，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践E人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动
考题
单选题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A
将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B
将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C
单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D
将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
考题
多选题下列（）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。A人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具B人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心C人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门D人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理E人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调
考题
单选题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A
人力资源管理人员的地位、水平过低B
职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C
战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D
人力资源管理活动的成果难以量化
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