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项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。

  • A、合理调整项目范围
  • B、改变项目方向
  • C、更换项目经理
  • D、纠偏行动
  • E、总结经验教训

参考答案

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考题 某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该() A.变更范围基准计划B.准备一份偏差报告C.召集变更控制委员会开会D.依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整

考题 范围变更控制的输出包括:( )A.范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B.纠错行动、范围变更、进度计划变更C.绩效评定、附加计划编制、经验教训D.工作结果、产品文档、经验教训

考题 ● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 某项目经理相信: 调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:a. 变更范围基准计划b. 准备一份偏差报告c. 召集变更控制委员会的开会d. 依照最初的基准计划完成项目后, 为另一个改进的项目筹得了资金, 再进行调整

考题 项目范围变更控制的作用主要体现在以下几个方面( ) A. 更换项目团队B. 合理调整项目范围C. 纠偏行动D. 总结经验教训

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整A.B.C.D.

考题 项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 ( ) 。A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 ()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

考题 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

考题 某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()A、变更范围基准计划B、准备一份偏差报告C、召集变更控制委员会开会D、依照最初的基准计划完成项目后,为另一个改进的项目筹得了资金,再进行调整

考题 制定项目进度计划需要下述哪些内容?()A、经验教训B、网络图C、范围核实D、项目进度变更控制

考题 一位新项目经理加入一个正在进行的项目,尝试了解项目范围,项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围?()A、项目管理计划B、经验教训C、项目章程D、项目范围计划

考题 范围蔓延是指()A、项目范围的合理延伸B、产品范围的合理延伸C、经过批准的项目范围或产品范围变更D、未得到控制的项目范围或产品范围变更

考题 项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定C、由整个项目团队对变更做出最终决定D、仍由发起人对变更做出最终决定

考题 范围变更控制的输出包括()A、范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B、纠错行动、范围变更、进度计划变更C、绩效评定、附加计划编制、经验教训D、工作结果、产品文档、经验教训

考题 非营利组织项目控制管理的过程是()。A、制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准B、衡量项目实际工作状况,获取偏差信息C、分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动D、总结经验教训,进行反馈控制

考题 增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。A、综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更B、争取变更向自己有利的方向发展C、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”D、对已经发生的范围变更不予处理

考题 下列关于范围控制的说法不正确的是()。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更

考题 项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定C、由整个项目团队对变更做出最终决定D、仍由发起人对变更做出最终决定

考题 多选题非营利组织项目控制管理的过程是()。A制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准B衡量项目实际工作状况,获取偏差信息C分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动D总结经验教训,进行反馈控制

考题 单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A 项目经理B 项目管理者C 项目变更控制委员会D 项目客户

考题 单选题范围变更控制的输出包括()A 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B 纠错行动、范围变更、进度计划变更C 绩效评定、附加计划编制、经验教训D 工作结果、产品文档、经验教训

考题 单选题下列关于范围控制的说法不正确的是()。A 范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B 项目范围变更是项目变更的最重要内容C 施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D 业主有权对工程项目进行变更

考题 多选题项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。A合理调整项目范围B改变项目方向C更换项目经理D纠偏行动E总结经验教训

考题 单选题范围蔓延是指()A 项目范围的合理延伸B 产品范围的合理延伸C 经过批准的项目范围或产品范围变更D 未得到控制的项目范围或产品范围变更