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在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()

  • A、对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价
  • B、主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通
  • C、主管与员工共同确定下一期改进的重点
  • D、以上选项都正确

参考答案

更多 “在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()A、对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B、主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C、主管与员工共同确定下一期改进的重点D、以上选项都正确” 相关考题
考题 A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

考题 下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。A.对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价B.帮助员工解决工作中遇到的困难C.主管人员对工作进行分解,提出每个成员的目标D.主管提供支持和辅导,辅导员工完成绩效目标

考题 该主管在绩效监控阶段需要完成( )。A.准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件B.就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流C.探讨绩效现状D.寻找改进绩效的方法

考题 ()是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程,它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。 A、绩效辅导B、绩效反馈C、绩效面谈D、绩效沟通

考题 ()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。 A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通

考题 ()是指每项培训结束后,员工的直接主管与员工本人进行沟通,评价一下培训是否达到了目标,如未达到应采取什么补救措施。A.反馈、评估 B.反馈、评价 C.评估、反馈 D.反馈、核实

考题 在进行考评后的分层沟通和辅导阶段,可分为以下层次进行:()。A.各大部门负责人与各分部主管沟通 B.各部门主管与项目经理沟通 C.各项目经理与项目组成员沟通 D.与被评为“需改进”的员工签订“绩效限期改进计划表” E.根据主管意见确定员工下季度个人绩效目标

考题 在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了(  )。A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价 B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法 C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正 D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

考题 在绩效考评和反馈阶段:员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和();同时,主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析,并共同确定下一阶段改进的重点。A.全面的评估 B.全面的考评 C.全面的沟通 D.全面的评价

考题 在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。A:对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价 B:员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法 C:主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正 D:跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

考题 ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控

考题 (2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 A.绩效计划 B.绩效反馈 C.绩效考评 D.绩效监控

考题 依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()A、识别B、反馈C、衡量D、指导

考题 员工在绩效管理中应扮演的角色是()A、了解本人岗位职责要求和主管的期望B、定期回顾绩效达成情况,并分析原因C、主动与主管进行沟通,寻求必要的支持与指导D、听取主管对工作改进方向和职业发展的建议

考题 在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,( )是必要的程序。A、制定发展规划B、对员工进行评价C、培训反馈与评估D、员工进行自我评价E、员工的上级与员工面谈

考题 制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

考题 ()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

考题 在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。A、绩效监督B、绩效检查C、绩效评价D、绩效考核

考题 在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

考题 主管在于员工进行沟通时应遵循()A、沟通中是相对平等的关系B、更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见C、主管应与员工一起做决定D、沟通时气氛要尽量紧张一些,通过压力来看员工的表现E、主管可以边和员工沟通边处理自己的工作

考题 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是()。A、绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流B、通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望C、通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升D、绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去

考题 下面哪两个选项是绩效反馈的原则()A、利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程B、将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来C、与员工共同探讨改善绩效的方案,制定绩效改进计划D、确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准

考题 多选题主管在于员工进行沟通时应遵循()A沟通中是相对平等的关系B更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见C主管应与员工一起做决定D沟通时气氛要尽量紧张一些,通过压力来看员工的表现E主管可以边和员工沟通边处理自己的工作

考题 单选题在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。A 对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B 员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法C 主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正D 跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

考题 单选题在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()A 对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B 主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C 主管与员工共同确定下一期改进的重点D 以上选项都正确

考题 多选题在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()A管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正D主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

考题 多选题员工在绩效管理中应扮演的角色是()A了解本人岗位职责要求和主管的期望B定期回顾绩效达成情况,并分析原因C主动与主管进行沟通,寻求必要的支持与指导D听取主管对工作改进方向和职业发展的建议