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绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是()

  • A、确定关键绩效指标
  • B、做表格、发表格、收表格
  • C、建立员工考核量表
  • D、对绩效管理方案进行全面的规划

参考答案

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考题 建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B.利用关键事件来确定团队考核的指标C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

考题 制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度

考题 下列关于绩效考核方法正确的是( )。A.量表法常用于团队绩效评价B.平衡计分卡常用于个人绩效评价C.MBO导向绩效管理通常分为四个阶段:计划、指导、考评和激励D.关键绩效指标法的关键是确定考核标准

考题 绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

考题 以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。A. 可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标 B. 可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标 C. 可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标 D. 对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

考题 建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标 C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标 D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

考题 不属于建立团队绩效考核指标方法的是( )。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标 D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

考题 建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

考题 绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是建立员工考核量表。建立员工考核量表的作用有()A、一种沟通和协调过程B、部门目标、期望和要求的传递过程C、牵引绩效管理工作前进的关键D、以上都是

考题 根据企业绩效计划分配管理部门和员工岗位的主要工作职责的是()A、确定关键事件B、确定评估方法C、确定关键成果领域D、确定绩效流程

考题 网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

考题 各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()A、及时对员工进行绩效反馈B、调整部门与员工的工作计划C、处理员工在绩效考核方面的申诉D、确保绩效考核制度符合法律要求E、提供与绩效考核有关的培训和咨询

考题 关键业绩指标法(KPI)考核实施过程由()组成A、绩效指标选取B、绩效表格制作C、绩效考核方案D、绩效计算

考题 ()的建立是部门目标、期望和要求传递过程,同时也是牵引工作前进的关键。A、绩效计划B、员工考核量表C、工作计划D、实现目标流程

考题 ()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

考题 绩效计划的主要内容有()。A、绩效考核目标体系的构建B、绩效考核周期的确定C、绩效考核成本的预算D、绩效考核步骤的确定E、对绩效管理其他三个环节工作的初步规划

考题 多选题关键业绩指标法(KPI)考核实施过程由()组成A绩效指标选取B绩效表格制作C绩效考核方案D绩效计算

考题 多选题建立团队层面的绩效考核指标的方法包括(  )。A利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标B利用关键事件来确定团队绩效考核的指标C利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图确定团队绩效考核指标

考题 单选题绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是()A 确定关键绩效指标B 做表格、发表格、收表格C 建立员工考核量表D 对绩效管理方案进行全面的规划

考题 多选题建立团队层面绩效考核指标的方法包括(  )。[2014年真题]A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

考题 单选题()的建立是部门目标、期望和要求传递过程,同时也是牵引工作前进的关键。A 绩效计划B 员工考核量表C 工作计划D 实现目标流程