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惠普的管理之道不包括哪个()

  • A、统一的价值观进行管理
  • B、全方位的对管理者进行评估策略
  • C、严格用人选人机制
  • D、门户开放政策

参考答案

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考题 对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术,对候选人的( )进行综合评价。 A.个性 B.兴趣 C.职业倾向D.能力、特长E.管理能力

考题 银行全面风险管理是银行从战略定位、组织架构、管理机制和风险管理文化等全方位入手,以为()基础,对整个机构内所有层级和部门的全部经营管理活动、各种风险进行的统一度量和控制。A、资产B、资本C、利润D、收入E、人员

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考题 美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的,而在伊朗,管理者对下属进行绩效评估的基础是()A、宗教B、资历C、友情D、能力

考题 国有资产管理者对资产评估报告及资料进行分析的途径有() A、对评估报告进行结构分析B、对评估报告进行书面逻辑分析 C、对评估报告进行重点分析D、对评估中运用的市场信息资料进行对比分析E、对评估计算表格的分析

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考题 非营利组织评估机制的引人将改变政府对非营利组织的业务进行直接管理的方式,使政府从管理者逐步变成裁判者,从而提高监督管理的效率。

考题 坚持(),提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。A、党管干部原则B、严格要求管理干部C、民主、公开、竞争、择优

考题 集团公司选人用人机制的目标是“()”A、用人所长、人尽其才B、管理人员能上能下、员工能进能出C、能上能下和岗位轮换机制D、选人用人采用竞争择优机制

考题 全面风险管理是银行从战略定位、组织架构、管理机制和风险管理文化等全方位入手,以()为基础,对整个机构的全部经营管理活动、风险进行统一的度量和控制。A、风险B、资本C、业务D、资金

考题 惠普的约翰•扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明()。A、用统一的价值观进行管理B、严格的用人、选人以及考察人的机制C、领导者身体力行地执行企业文化、规章制度

考题 惠普作为全球著名的大公司,其观念管理的核心在于()。A、用统一的价值观进行管理B、严格的用人、选人以及考察人的机制C、领导者身体力行的示范

考题 惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明()A、运用职业化意识进行管理B、惠普领导身体力行的带动C、惠普的门户开放政策,开发坦诚的沟通氛围D、用统一的价值观进行管理

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考题 单选题美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的,而在伊朗,管理者对下属进行绩效评估的基础是()A 宗教B 资历C 友情D 能力

考题 单选题风险管理的基本流程不包括(  )。A 收集风险管理初始信息B 进行风险评估C 制定风险管理策略D 进行风险转移

考题 单选题惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明()A 运用职业化意识进行管理B 惠普领导身体力行的带动C 惠普的门户开放政策,开发坦诚的沟通氛围D 用统一的价值观进行管理

考题 判断题非营利组织评估机制的引人将改变政府对非营利组织的业务进行直接管理的方式,使政府从管理者逐步变成裁判者,从而提高监督管理的效率。A 对B 错

考题 单选题惠普的管理之道不包括哪个()A 统一的价值观进行管理B 全方位的对管理者进行评估策略C 严格用人选人机制D 门户开放政策

考题 多选题国有资产管理者对资产评估报告及资料进行分析的途径有()A对评估报告进行结构分析B对评估报告进行书面逻辑分析C对评估报告进行重点分析D对评估中运用的市场信息资料进行对比分析E对评估计算表格的分析

考题 单选题权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括()A 被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B 向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C 正确地选人、用人D 严格监督检查

考题 多选题对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术,对候选人的()进行综合评价。A个性B兴趣C职业倾向D能力、特长E管理能力

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