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职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程
- A、组织结构
- B、职位等级结构
- C、薪酬关系结构
- D、薪酬系统结构
参考答案
更多 “职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（）的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构” 相关考题
考题
()是将组织中各项工作职位的相对价值与对应的实付薪酬之间确定一种线性或非线性的联系的过程。它可以使每个工作职位的薪酬水平都对应于它的相对价值。
A. 工作分析B. 工作评价C. 薪酬结构设计D. 市场薪酬调查
考题
对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构
A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤
考题
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是（） A.收集与特定职位的性质有关的各种信息，即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序，即建立职位等级结构，这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价，即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息，按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认，编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
考题
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
考题
用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。A、市场薪酬调查B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、工作评价
考题
在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
考题
多选题关于薪酬结构与薪酬体系的说法正确的有（ ）。A薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间的薪酬水平的比例关系B薪酬结构的设计与调整应遵循公平性、激励性和可操作性C薪酬体系是指组织主要基于哪些因素来确定员工的基本薪酬D从组织类型来看，管理层较多、管理幅度大、等级分明的企业适合职位薪酬体系E目前较通用的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系
考题
判断题职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。A
对B
错
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