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在WBS的纵向分类层级的最低层要素为:()。

  • A、可交付物
  • B、工作包
  • C、成本账户
  • D、最低层子可交付物
  • E、目标

参考答案

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考题 量表有低层级量表与高层级量表之分,实际应用中使用最多的量表层级为()。 A.9级B.5级C.7级D.3级

考题 在WBS的纵向分类层级的最低层要素为()A.可交付物B.工作包C.成本账户D.最低层子可交付物E.目标

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考题 战略在企业使命和目标的层级结构中位于( )。A.最高层B.次高层C.次低层D.最低层

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考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

考题 一般而言,衡量一个组织的集权或分权的程度,其标准主要包括()。A、低层级部门做出决策的数量B、低层级部门决策的范围C、低层级所做决策的重要性D、高层级对决策控制的程度E、高层级部门数量多于低层级部门数量

考题 要素信息在“【项目管理】-【项目编辑】-【要素信息】”菜单下。以下属于要素信息纵向分析分类的是:()。A、评审要素B、验收要素C、总体要素D、分系统要素

考题 在层级制的管理体系中,负责日常作业的现场管理人员为()A、总经理B、高层经理C、中层经理D、低层经理

考题 在层级制的管理体系中,负责评估低层经理工作情况的是为()A、总经理B、高层经理C、中层经理D、低层经理

考题 员工在组织内从一个层级到另一个层级纵向发展的路径称为:()A、横向发展路径B、纵向发展路径C、双重职业路径

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 工作分解结构的编号系统可以使项目员工()A、估算WBS元素的成本B、提供项目论证C、确定在哪个层级找到具体的WBS元素D、在项目管理软件中运用它

考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

考题 在搜索推广账户的多个层级进行同一个功能设置,优先遵循低层级,如果低层级没有设置该功能,则执行高层级的设置。这条规则适用的功能为:()A、普通暂停B、出价C、访问URLD、否定关键词

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考题 单选题对低层级制度、高层级制度描述正确的是()A 高层级制度制定时应遵守低层级制度规定B 高层级制度可以适当突破监管文件规定C 低层级制度应遵守高层级制度规定,突破上位制度规定的情况需经该上位制度批准机构审批D 分行制定授信制度突破总行制度规定时,需经过分行行长办公会审批

考题 单选题战略在企业使命和目标的层级结构中位于( )A 最高层B 次高层C 次低层D 最低层

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考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B 组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C 组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D 组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

考题 单选题在层级制的管理体系中,负责评估低层经理工作情况的是为()A 总经理B 高层经理C 中层经理D 低层经理