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项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）
- A、确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS
- B、创建活动列表在创建网络图之前
- C、记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前
- D、确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
参考答案
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考题
你是TestKing.com的一位安全管理人网络由一个独立的名叫testking.com的活动目录域组成。所有的服务器运行WindowsServer2003，而所有的客户计算机运行Windows2000Professional。你定期在WindowsServer2003计算机上安装安全补丁。你需要创建一个计划来恢复电脑到他们的原始状态，如果一个安全补丁导致了不想要的结果。你应该首先采取什么行动？（）A.在你在安装安全补丁之前，在计算机上创建一个RecoveryConsoleB.在你在安装安全补丁之前，在计算机上创建一个mirroredvolume（卷）C.在你在安装安全补丁之前，在计算机上创建一个RAID5磁盘D.创建一个脚本来运行带有卸载选择的补丁文件
考题
你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）A、活动列表B、项目网络图C、风险管理计划D、进度管理计划
考题
你是项目经理，正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000美元的预算，但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具和技术，你将不会用到：（）A、费用汇总B、准备金分析C、资金限制平衡D、质量成本
考题
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
考题
制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）A、之前任务的ES成为后续任务的ESB、之前任务的EF成为后续任务的ESC、之前任务的ES成为后续任务的EFD、之前任务的EF成为后续任务的EF
考题
从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）A、确保干系人理解变更的影响B、在你开始下一步之前，确保再没有任何变更C、通过变更控制委员会提交批准的变更D、完成整体变更控制
考题
某人刚刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）A、在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算B、项目章程中没有规定成本目标C、你没有权利索要项目预算D、项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
考题
你最近被任命为项目管理的副总裁。因此，你将参与所有持续时间超过1年，涉及到主要客户，或估算成本超过100万美元的项目的绩效审查。为了为这些审查作准备，为了确保这些审查有意义并能用来确定未来的项目方向，你认为项目经理必须要确保：（）A、提供有关工作结果的准确、连贯的信息B、在所有项目中使用挣值分析C、在会议开始之前，与会者可以得到所有的项目文件D、重点在成本与进度偏差上，而非范围、资源、质量与风险上
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A、专家判断？去确定范围说明书中的细节B、项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D、实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
在项目执行阶段，你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理，你应该首先作什么？（）A、按照正确的范围说明书检查完成的工作B、与项目干系人一起审核工作范围C、用文档记录下管理中的不一致之处并计算不一致的成本D、在工作范围未完整之前停止工作
考题
单选题你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A
创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B
开发项目管理计划C
确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D
推动正式授权启动新项目
考题
单选题你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）A
活动列表B
项目网络图C
风险管理计划D
进度管理计划
考题
单选题在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）A
专家判断？去确定范围说明书中的细节B
项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更C
项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D
实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
单选题制定项目进度时，项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间，下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间（ES）和最早完成日期（EF）？（）A
之前任务的ES成为后续任务的ESB
之前任务的EF成为后续任务的ESC
之前任务的ES成为后续任务的EFD
之前任务的EF成为后续任务的EF
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