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团队决策的沟通技巧要点有()

  • A、鼓励团队成员高度参与决策过程
  • B、承认团队内部不同意见的价值
  • C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解
  • D、意见以事实为根据

参考答案

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考题 在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是() A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法C.选择合适的团队成员参与决策D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员

考题 5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

考题 在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。A.责任B.义务C.决策要求D.项目进展情况

考题 帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,作出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。 A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策

考题 下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

考题 团队成员享有高度的自主管理权和决策权,而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别()A、分工的不同B、决策权力分配的不同C、相互信任程度不同D、沟通质量不同

考题 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论

考题 团队沟通技巧包括()A、有效听的技巧B、有效诉策略和技巧C、使交谈顺畅进行的技巧D、团队决策沟通技巧

考题 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A、团队任务职能B、团队维护职能C、团队沟通职能D、团队决策

考题 下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。A、团队需要时立即做出决定B、团队成员参与到决策过程中C、使用有用的信息D、个人做决定

考题 相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。A、更多的人参与讨论并发表意见B、能更好地应付变化C、不同成员互相配合完成工作D、能够安排团队成员做他们擅长的工作

考题 相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。A、能更好地应付变化B、不同成员互相配合完成工作C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、更多的人参与讨论并发表意见

考题 一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与?()A、在回顾会上征求该团队成员的意见B、与该团队成员单独开会,以确定体提供反馈的舒适度C、开展团队建设活动D、与该团队成员的职能经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。

考题 一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。A、他需要满足棘手的团队成员。B、X理论的领导风格。C、参与式管理风格。D、难做决策

考题 高效团队的关键是() A、 团队成员的沟通B、 团队成员的合作C、 民主决策D、 团队意识

考题 小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。A、逻辑思维B、反复试验C、与别人沟通以及别人的参与D、类比法

考题 一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。B、与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C、开展团队建设活动。D、与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。

考题 下面关于高校团队的特征的说法不正确的是()。A、具有共同目标的信念B、自由畅通的信息沟通C、团队成员全力投入并通过协商作出决策D、很少出现不同意见或分歧

考题 单选题以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()A 鼓励团队成员高度参与决策过程B 对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C 对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源D 时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论

考题 单选题帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A 团队任务职能B 团队维护职能C 团队沟通职能D 团队决策

考题 单选题相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。A 能更好地应付变化B 不同成员互相配合完成工作C 能够安排团队成员做他们擅长的工作D 更多的人参与讨论并发表意见

考题 单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A 项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B 项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C 项目经理允许团队成员做出他们的决策D 项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

考题 单选题一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。A 他需要满足棘手的团队成员。B X理论的领导风格。C 参与式管理风格。D 难做决策

考题 单选题一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A 在回顾会议上征求该团队成员的意见。B 与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C 开展团队建设活动。D 与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。

考题 多选题团队沟通技巧包括()A有效听的技巧B有效诉策略和技巧C使交谈顺畅进行的技巧D团队决策沟通技巧

考题 多选题团队决策的沟通技巧要点有()A鼓励团队成员高度参与决策过程B承认团队内部不同意见的价值C不轻易否定似乎不合理的建议和见解D意见以事实为根据

考题 单选题高效团队的关键是()A  团队成员的沟通B  团队成员的合作C  民主决策D  团队意识