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解决团队关怀问题的方法中，下列不合适的是（）

  • A、多方沟通
  • B、问卷调查
  • C、与员工进行心灵沟通
  • D、深入了解公司人员的全部情况

参考答案

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考题 团队沟通是解决团队运行问题的有效方法之一。()
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考题 沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中，最不可取的是：()A.建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况。B.下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略。C.利用口头沟通的方式和下属交流。D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用。
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考题 下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（　　）。A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或使受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识 B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培洲与开发方法 C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力 D.讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发 E.讨论法不需要讨论主持人进行策划每控制
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考题 下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（ ）。A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识 B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法 C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力 D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发 E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制
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考题 在确定与被审计单位甲公司治理结构中的哪些适当人员沟通时，下列做法中正确的有（）A、对于需要通过与治理层沟通以寻求配合或解决问题的事项，注册会计师应当在合理考虑治理层的职责分工的基础上，选择有利于得到配合、有利于解决问题的适当的沟通对象B、如果甲公司是集团的组成部分，沟通的对象除了包括甲公司的治理层，还可能包括集团治理层C、在与甲公司治理层沟通前，不应先与甲公司内部审计人员沟通D、在与甲公司治理层沟通前，应当先与甲公司管理层沟通
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考题 制定员工个人培训计划时直线领导应该与其下属进行沟通、与相关职能部门进行沟通、取得专业支持和（）。A、取得共识B、了解员工的学历情况C、了解员工的工作经历D、当今技术发展情况
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考题 某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。A、会议沟通B、面谈沟通C、非正式沟通D、正式沟通
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考题 内部审计人员应当与被审计单位建立并保持良好的人际关系，获得被审计单位的理解、配合和支持，下列关于内部审计人员可以采取的有效沟通途径的表述，错误的是（）。A、在了解被审计单位基本情况时，应当进行及时、有效的沟通和协调B、通过询问、会谈、会议、问卷调查等沟通方式，了解被审计单位业务活动、内部控制和风险管理的情况C、通过口头方式或者其他非正式方式，与被审计单位交流审计中发现的问题D、在审计报告提交之前，以口头方式与被审计单位进行结果沟通
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考题 解决团队关怀问题的方法中，下列（）的做法是合适的。A、多方沟通B、问卷调查C、与员工进行心灵沟通D、做好员工关怀工作
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考题 在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决，并在回顾会上虞团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题
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考题 管理者可以通过（）与所有的团队成员进行更亲密的接触，加强与营业人员之间的沟通与交流，更加直接、迅速地获取团队工作信息，了解整体运作情况。
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考题 质量圈的首要目的是（）A、改善机构的领导质量；B、发掘每位员工创造性解决问题的潜力；C、成为员工与管理人员之间的正式沟通渠道；D、确定可以赋予其额外职责的团队领袖。
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考题 项目人员表现存在问题、这种问题最好通过下列哪种方法解决，（）A、正式的书面沟通B、正式的口头沟通C、非正式书面沟通D、非正式口头沟通
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考题 小辛为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（）。A、逻辑思维B、反复试验C、与别人沟通以及别人的参与D、类比法
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考题 在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决，并在回顾会上与团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题
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考题 项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（） A、项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
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考题 在劳资沟通的过程中，正式沟通的缺点是（）。A、不利于发现问题B、双方无法进行比较深入地探讨C、形式不灵活D、不利于找到问题解决的方法
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考题 单选题在劳资沟通的过程中，正式沟通的缺点是（）。A 不利于发现问题B 双方无法进行比较深入地探讨C 形式不灵活D 不利于找到问题解决的方法
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考题 单选题项目人员表现存在问题、这种问题最好通过下列哪种方法解决，（）A 正式的书面沟通B 正式的口头沟通C 非正式书面沟通D 非正式口头沟通
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考题 多选题解决团队关怀问题的方法中，下列（）的做法是合适的。A多方沟通B问卷调查C与员工进行心灵沟通D做好员工关怀工作
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考题 单选题在一次为期六周的迭代中，一名团队成员识别到一个问题。分析之后，团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？（）A 通知团队负责人并开始解决问题B 在下一次站会上与团队沟通该问题C 立即开始解决，并在回顾会上与团队沟通该问题D 从事下一项活动的工作，并在回顾会上与团队沟通该问题
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考题 单选题某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）A 会议沟通B 面谈沟通C 非正式沟通D 正式沟通
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考题 单选题项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）A 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。B 该数量与沟通的复杂性成反比C 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划D 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大
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