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某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。


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考题 在建设工程平行承发包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要由( )进行协调。【2014年真题】 A、设计单位 B、建设单位 C、质量监督机构 D、施工总承包单位

考题 在建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要由()进行协调。A:设计单位B:建设单位C:质量监督机构D:施工总承包单位

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考题 建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自( )进行协调。A.设计单位 B.建设单位 C.质量监督机构 D.施工总承包单位

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考题 建设单位将建设工程施工项目依法发包给某总承包单位,并委托了监理。总承包单位又依约将部分工程分包。施工中某一分包单位发生安全事故,则由( )负责如实报告当地安全生产监督管理部门。A、 建设单位 B、 总承包单位 C、 分包单位 D、 监理单位

考题 某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同 合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告, 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公 司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

考题 某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同( 示范文 本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告, 工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙 方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负贵组织编制“项目施工管理实施规划“; (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安 全管理体系并组织实施; (3)由项目行政管理人员负责6运Dp安全施工的技术要求进行交底; (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题; (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事我们没有关系”。 丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当,?说明理由。

考题 实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案) 报审表》并附施工组织设计(方案),报送()审查。A . 建设单位 B . 项目监理机构 C . 工程质量监督站 D . 施工总承包单位

考题 某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2014年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2014年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。

考题 某工程,建设单位委托监理单位承担监理任务,施工单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件吊装起重专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。请问根据《建设工程安全生产管理条例》规定,起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?()A、总承包单位技术负责人、总监理工程师B、总承包单位技术负责人、安全监理工程师C、总承包项目经理、总监理工程师D、总承包项目经理、安全监理工程师

考题 移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定,下列关于工程进度控制的内容不正确的是()A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任

考题 移动通信钢塔桅工程施工监理暂行规定,下列关于工程进度控制的内容不正确的是:()A、监理工程师应依据施工合同有关条款、施工组织设计(方案),制订进度控制方案,经总监理工程师审定后报送建设单位B、监理工程师应监督承包单位严格按施工进度计划施工,并审核承包单位提交的工程进度报表C、在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施D、承包单位实际施工进度滞后于总进度计划,监理单位应当承当主要责任,原因是已经经过监理机构的审核

考题 建设工程实行施工总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。A、建设单位B、监理单位C、总承包单位D、监理单位和总承包单位

考题 某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥之处说明正确做法。

考题 某实施监理的工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2010年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作出如下安排:(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2010年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。

考题 问答题某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2014年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2014年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

考题 单选题某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A 工程咨询单位B 工程监理单位C 项目总承包单位D 业主

考题 单选题建设工程平行承包模式下,需委托多家工程监理单位实施监理时,各工程监理单位之间的关系需要自()进行协调。A 设计单位B 建设单位C 质量监督机构D 施工总承包单位

考题 问答题某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2014年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称丙方)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排: (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2014年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。 指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。

考题 单选题下列关于建设工程监理的说法错误的是( )。A 建设工程监理不同于政府主管部门的监理B 建设单位自行管理、工程总承包单位或施工总承包单位对分包单位的监督管理属于工程监理C 建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权D 建设工程监理是一项具有中国特色的工程建设管理制度

考题 单选题建设工程实行施工总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。A 建设单位B 监理单位C 总承包单位D 监理单位和总承包单位

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