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有多个目标，每个目标对自己都有利，也都有弊，权衡利弊而拿不定主意时的矛盾心理是（）。
- A、双趋式冲突
- B、双避式冲突
- C、趋避式冲突
- D、双重趋避式冲突
参考答案
更多 “有多个目标，每个目标对自己都有利，也都有弊，权衡利弊而拿不定主意时的矛盾心理是（）。A、双趋式冲突B、双避式冲突C、趋避式冲突D、双重趋避式冲突” 相关考题
考题
()是指在组织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施之中和之后进行评估的一种评估方法。
A.观察法B.专家评估法C.目标管理法D.传统审计法
考题
每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思考的说法错误的是()。A.目标思考是空想，不如踏踏实实做些事B.目标思考是确认自身价值的过程C.目标思考是增强自信心的过程D.目标思考是促使自己上进的过程
考题
目标体系应与( )相结合,从而使每个部门都有明确的目标。A.组织的规模B.组织结构SXB
目标体系应与（ ）相结合，从而使每个部门都有明确的目标。A.组织的规模B.组织结构C.组织目标D.组织制度
考题
华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。
A. 系统分析法B.整体分析法C.目标分解法D.个人负责制
考题
关于项目目标的描述，不正确的是：（ ）。A：项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B：项目目标可以量化，也可以不量化
C：项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D：项目目标应该是具体的、可实现的
考题
以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。A、在等级制组织中，只有总经理制定目标B、在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标C、在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标D、在等级制组织中，每个成员都有目标
考题
华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。A、系统分析法B、整体分析法C、目标分解法D、个人负责制
考题
每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思考的说法错误的是（）。A、目标思考是空想，不如踏踏实实做些事B、目标思考是确认自身价值的过程C、目标思考是增强自信心的过程D、目标思考是促使自己上进的过程
考题
囚犯难题指的是（）。A、每个人都选择对自己不利的策略，最后对所有人都不利B、每个人都选择对自己有利的策略，最后对所有人都有利C、每个人都选择对自己不利的策略，最后对所有人都有利D、每个人都选择对自己有利的策略，最后对所有人都不利
考题
多选题以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。A在等级制组织中，只有总经理制定目标B在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标C在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标D在等级制组织中，每个成员都有目标
考题
单选题囚犯难题指的是（）。A
每个人都选择对自己不利的策略，最后对所有人都不利B
每个人都选择对自己有利的策略，最后对所有人都有利C
每个人都选择对自己不利的策略，最后对所有人都有利D
每个人都选择对自己有利的策略，最后对所有人都不利
考题
单选题平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）A
有利于战略实施的成功B
有利于个人的能力提升C
有利于企业的目标完成D
有弊与企业完成目标
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