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项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是（）。
- A、驻厂催交
- B、机关单位催交
- C、办公室催交
- D、会议催交
参考答案
更多 “项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是（）。A、驻厂催交B、机关单位催交C、办公室催交D、会议催交” 相关考题
考题
业主负责采购材料和设备时，设备监理工程师进度控制工作不包括( )。A．根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划B．审核承包商编制的采购进度计划C．对关键设备的采购进度进行跟踪检查D．审批工程延期
考题
在项目的实施阶段，关于项目总进度和施工进度的说法正确的是( )A.项目总进度主要是施工进度
B.项目总进度主要包括设计、施工进度
C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度
D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备，工程施工和设备安装、工程物资采购，项目动用前准备等工作进度
考题
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
考题
一般，开发项目实施阶段涉及的合同主要有()等。A:施工合同、监理合同和验收合同
B:设备、材料采购合同、监理合同和验收合同
C:验收合同、施工合同和设备、材料验收合同
D:施工合同、监理合同及设备、材料采购合同
考题
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队
B:制定项目章程
C:确保项目质量
D:采购必需的资源
考题
项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（ ）。A.组建一个项目团队
B.制定项目章程
C.确保项目质量
D.采购必需的资源
考题
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
考题
下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。A:业主方：项目法人或业主
B:工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位
C:金融机构：包括贷款银行和保险公司
D:供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E:项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包
考题
建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（ ）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计
B.设备采购
C.施工
D.交付使用
E.培训
考题
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
考题
采购新设备并升级现有装置的采购订单已提交。在延期一个月后，要求供应商提交状态更新。供应商答复说，由于库存短缺，还将延迟两个月才能交付。这将对项目进度计划造成不利影响。项目经理应该怎么做？（）A、通知干系人，并提交变更请求，B、确认合同条款和条件。C、取消当前采购订单，并选择新供应商。D、更改采购管理计划包含这个延期。
考题
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
考题
单选题在项目的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是（）。A
项目总进度主要是施工进度B
项目总进度主要包括设计、施工进度C
项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D
项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度
考题
多选题许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度管理的主要工作有（）。A审批工期延期B协助业主选择主要材料和关键设备的供应商C编制材料设备采购的监理工作进度计划D审核承包商编制的采购进度计划E进度偏差分析和及时采取补救措施
考题
单选题项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是（）。A
驻厂催交B
机关单位催交C
办公室催交D
会议催交
考题
单选题项目采购实施过程中，应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施，对关键设备材料应进行（）催交。A
驻厂B
办公室C
电话D
会议
考题
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。
考题
多选题许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购，在这种情况下，设备监理工程师对进度控制的主要工作包括（）。A审批工期延期B选择主要材料和关键设备的供应商C编制所有采购设备的进度计划D审核承包商编制的采购进度计划E发生进度偏差时，调整进度计划
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