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施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。

  • A、成本检查,纲领性
  • B、成本分析(核算),纲领性
  • C、成本检查,指导性
  • D、成本分析(核算),指导性

参考答案

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考题 施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

考题 施工项目目标成本分解的依据为( )。A.招投标文件B.施工总体方案布置C.项目目标成本D.施工总平面布置图

考题 如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分

考题 施工项目目标成本分解的依据为( )。A.招投标文件B.施工总体方案布置C.项目目标成本D.施工总平面布置图E.施工进度网络计划

考题 如果将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合,有助于()。A.既方便地表示时间,又能表示出旋工成本支出计划 B.检查各分部分项工程施工成本构成是否完整 C.横向按施工成本构成分解,纵向按项目分解 D.检查各项具体的施工成本支出对象是否明确或落实 E.从数字上校核分解的结果有无错误

考题 施工项目目标成本的分解,一定要方便( ),能及时发觉施工过程中的成本问 题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的( )文件。 A.成本检查,纲领性 B.成本分析(核算),纲领性 C.成本检查,指导性 D.成本分析(核算),指导性

考题 关于施工项目目标成本分解的依据,以下说法正确的是() A. 招投标文件; B. 施工总体方案布置 C. 已设立的项目目标成本 D. 完成项目目标的实际成本 E. 施工进度网络计划

考题 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应( ),并重新编成本计划。 A.重新分解落实成本目标 B.修订企业定额 C.寻找降低成本的途径 D.对项目成本进行再分解

考题 下列不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤有( )。A.施工成本目标的制定 B.施工成本目标的逐层分解 C.在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制 D.调整施工成本目标

考题 下列哪个不是施工成本目标控制的原则( )。A.成本最低原则 B.全员成本原则 C.目标分解原则 D.方便实用原则

考题 关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有( )。A . 在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成 本计划的工作是不容易的 B . 在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间一成本累积曲线 C . 如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗 D . 一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的 E . 如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适

考题 如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分

考题 施工进度控制目标体系包括()。A、按施工阶段分解,确定控制环节B、按工程项目分解,明确各分标进度目标C、按专业工种分解,确定交接日期D、按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E、按施工顺序分解,明确施工工艺

考题 场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工-成本规划

考题 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额

考题 施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

考题 ()不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤。A、施工成本目标的逐层分解B、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制C、运用各种方法降低施工成本D、调整施工成本目标

考题 施工项目目标成本分解的依据为()。A、招投标文件B、施工总体方案布置C、项目目标成本D、施工总平面布置图E、施工进度网络计划

考题 单选题场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A 比较施工成本的计划值和实际值B 收集施工成本的实际值C 编制月施工成本计划D 编制施工-成本规划

考题 单选题按项目组成编制施工成本计划时,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来的工作是()。A 把工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划B 进一步分解为分部工程和分项工程C 具体地分配成本,编制分项工程的施工成本支出计划D 编制施工成本计划

考题 多选题施工进度控制目标体系包括()。A按施工阶段分解,确定控制环节B按工程项目分解,明确各分标进度目标C按专业工种分解,确定交接日期D按工程工期及进度目标分解,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月计划E按施工顺序分解,明确施工工艺

考题 多选题施工项目目标成本分解的依据为()。A招投标文件B施工总体方案布置C项目目标成本D施工总平面布置图E施工进度网络计划

考题 多选题关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有()。A在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的B在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间一成本累积曲线C如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗D一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的E如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适

考题 单选题施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。A 成本检查,纲领性B 成本分析(核算),纲领性C 成本检查,指导性D 成本分析(核算),指导性

考题 多选题施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目( )进行比较,以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本

考题 单选题按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。A 按时间进度分解项目总施工成本B 按工程形象部位分解项目总施工成本C 按子项目分解项目总施工成本D 按责任部门分解项目总施工成本

考题 单选题如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。A 成本目标B 项目目标C 成本分解D 项目划分