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在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标
- A、组织层面
- B、环境层面
- C、人力资源部门
- D、具体的人力资源管理活动
参考答案
更多 “在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标A、组织层面B、环境层面C、人力资源部门D、具体的人力资源管理活动” 相关考题
考题
某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划， 该公司的人力资源规划团队则应首先了解( )。A. 组织结构和业务流程B. 外部劳动力市场状况C. 组织内部的人力资源供给情况D. 企业的经营战略规划
考题
直线管理者的人力资源管理职责包括( )。① 做出解雇下属员工的决策 ② 改进下属员工的工作绩效③ 解释公司的政策和程序 ④ 使新员工融入组织A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④
考题
从组织层面开展的职业生涯规划是组织人力资源管理的重要内容,下列关于组织职业生涯规划阐述错误的是()。
A它是组织开展和提供的、用于帮助和促进组织中正从事某类职业活动的雇员实现其职业发展目标的行为过程B是组织人力资源管理的重要内容C是通过雇员和组织的共同努力合作，使雇员的生涯目标与组织发展目标一致，使雇员个人的发展与组织的发展相吻合D是个人职业生涯的自我管理
考题
人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。A、组织结构、组织文化、管理理念B、组织结构、企业文化、经营理念C、组织结构、组织文化、经营理念D、部门结构、组织文化、管理理念
考题
人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）A、组织层面B、环境层面C、人力资源部门层面D、人力资源数量层面
考题
人力资源规划的作用（）A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D、使组织充分有效地利用人力资源。E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
考题
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人
力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
考题
Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人
力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。寿险公司人力资源专业工作者需要承担的任务之一是：在尊重公司历史文化的基础上，帮助员工顺利接受和适应新文化的要求。这一任务属于人力资源专业工作者需要扮演的（）角色的一部分。A、战略伙伴B、变革推动者C、行政事务专家D、员工支持者
考题
某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
考题
某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划，该公司的人力资源规划团队则应首先了解（）。A、组织结构和业务流程B、外部劳动力市场状况C、组织内部的人力资源供给情况D、企业的经营战略规划
考题
G寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是（）。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④
考题
单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。寿险公司人力资源专业工作者需要承担的任务之一是：在尊重公司历史文化的基础上，帮助员工顺利接受和适应新文化的要求。这一任务属于人力资源专业工作者需要扮演的（）角色的一部分。A
战略伙伴B
变革推动者C
行政事务专家D
员工支持者
考题
多选题以下关于人力资源管理概念的理解正确的是（ ）。A人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动B从人力资源的主要内容或过程来阐述，人力资源管理主要包括实现组织战略，提升组织绩效等C人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响D一个组织为了实现自己的战略，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践E人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动
考题
不定项题公司高层将没有任何人力资源管理工作经验的管理者任命为负责公司人力资源事务的高管，其目的是（ ）。A避免受到传统观念的影响B使组织的人力资源管理活动变得更加富有战略性，更能融入其他经营活动中C便于人力资源管理人员与其他部门管理人员的沟通D便于调动其他部门人员参与人力资源管理工作
考题
判断题某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。A
对B
错
考题
单选题Y寿险公司成立十年来，发展速度很快，公司通过不断自建分支机构，扩张队伍，保费收入不断提高，在业界的排名也不断上升。今年年初，公司董事长提出，在新的一年中，Y寿险公司应当更加注重战略性人
力资源管理建设，应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化，同时，人力资源管理应向以客户为导向进行转变，力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略，实现更快、更好的发展，赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理，就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到（）。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作，而不仅仅是从事人力资源管理工作A
①②③B
②③④C
①②④D
①③④
考题
单选题在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于（）人力资源规划可设定的目标A
组织层面B
环境层面C
人力资源部门D
具体的人力资源管理活动
考题
单选题是人力资源管理的行动计划，它应该能够为各种人力资源管理活动的继续、扩展和取消提供非常明确的指导。即（）A
人力资源管理活动层面B
人力资源部门层面C
人力资源数量层面D
组织层面
考题
单选题人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。A
组织结构、组织文化、管理理念B
组织结构、企业文化、经营理念C
组织结构、组织文化、经营理念D
部门结构、组织文化、管理理念
考题
单选题人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）A
组织层面B
环境层面C
人力资源部门层面D
人力资源数量层面
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