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商品采购绩效评估人员主要来自的部门有()。

  • A、采购部门主管
  • B、财务部门主管
  • C、供应商
  • D、外部专家或管理顾问

参考答案

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考题 单一来源采购未通过的采购项目,根据()意见与供应商重新协商或取消采购。 A、财务部门B、审计部门C、监督部门D、采购管理部门

考题 采购管理系统的主要任务包括()。 A: 对企业的生产和销售需要做出迅速反应,及时组织和完成采购,纺织企业生产或销售的中断B: 尽量降低采购成本,采购到质优价廉的物料C: 在满足需要的前提下,尽量降低库存D: 进行供应商管理,为采购活动选择最佳供应商,加强和供应商之间的联系,培养良好的供应商关系E: 协调与仓库的关系,及时组织订购和到货工作,并报检入库F: 协调与财务部门的工作,想财务部门传递采购相关入账资料,通知财务部门及时付款

考题 对采购绩效的评估可以分为对()的评估。A整个采购部门B采购人员个人C采购价格D采购品质

考题 ()是采购过程中与企业采购部门合作最多、最频繁的一方,对于采购部门的运作方式、工作状态自然有较为真实、详细的了解。A、供应商B、采购部门主管C、财务部门D、销售部门

考题 IT资产的采购IT类低值易耗品采购由各单位IT资产专业管理部门进行采购和发放,发放后由()进行管理。A、IT资产专业管理部门B、使用部门行政人员C、采购部门行政人员D、财务部门行政人员

考题 首营品种审批表的填写、审核、批准的部门或人员依次是()。A、销售部门、采购部门、质量管理部门B、采购部门、质量管理部门、企业质量负责人C、采购部门、财务部门、质量管理部门D、采购部门、销售部门、企业质量负责人

考题 以下采购绩效评估人员中,主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是()。A、采购部门主管B、会计部门和财务部门C、供应商D、外界的专家或管理顾问

考题 采购部门主管是对所管辖的采购人员实施绩效评估的第一人。

考题 成交供应商提出的付款申请,须经集中采购部及()依据采购合同规定的付款条件进行审查后,由财务部门向成交供应商支付款项。A、业务需求部门B、业务主管部门C、法律部门D、监察部门

考题 为了使评估结果更为客观、权威、公正,避免企业各部门之间的本位之争或门户之争,可以聘请相关的()或管理顾问,对本*企业作出客观的分析和建议。A、财务部门B、生产主管部门C、采购专家D、供应商

考题 采购绩效评估的对象包括整个采购部门以及单个采购人员。

考题 财务部门是对所管辖的采购人员实施绩效评估的第一人。

考题 对采购人员实施绩效考核的相关群体包括()A、上级部门考核B、主管领导考核C、同级采购人员考核D、自我评价E、下级考核

考题 参与采购绩效的评估人员包括()A、生产与工程部门人员;B、采购部门主管;C、会计部门或财务部门人员;D、供应商;E、外界专家或管理顾问

考题 单项采购合同金额5万元以下,首选供应商为非最低价的,必须由专业人员推荐并出具书面说明,经物资()审批同意后方可采购。A、采购部门主管B、采购部门主任C、需求部门专业主管D、需求部门主任

考题 直配商品如需要退货,及时与()联系确认,并做好退货准备。A、采购中B、店长C、部门主管D、供应商

考题 采购绩优企业的成功准则是()A、策略采购的大力运用B、通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度C、采购主管具备了对采购人员进行评估的能力D、跨部门跨企业的采购组织的运用E、着重与供应商建立长期伙伴关系

考题 多选题对采购绩效的评估可以分为对()的评估。A整个采购部门B采购人员个人C采购价格D采购品质

考题 单选题成交供应商提出的付款申请,须经集中采购部及()依据采购合同规定的付款条件进行审查后,由财务部门向成交供应商支付款项。A 业务需求部门B 业务主管部门C 法律部门D 监察部门

考题 单选题以下采购绩效评估人员中,主要是用来对采购制度和工作绩效提出分析和建议的是()。A 采购部门主管B 会计部门和财务部门C 供应商D 外界的专家或管理顾问

考题 多选题商品采购绩效评估人员主要来自的部门有()。A采购部门主管B财务部门主管C供应商D外部专家或管理顾问

考题 单选题参与采购绩效的评估人员应该包括():①生产与工程部门人员;②采购部门主管;③会计部门或财务部门人员;④供应商;⑤外界专家或管理顾问A ①②③④⑤B ①②④C ①②④⑤D ①②③

考题 单选题()是采购过程中与企业采购部门合作最多、最频繁的一方,对于采购部门的运作方式、工作状态自然有较为真实、详细的了解。A 供应商B 采购部门主管C 财务部门D 销售部门

考题 判断题财务部门是对所管辖的采购人员实施绩效评估的第一人。A 对B 错

考题 判断题采购部门主管是对所管辖的采购人员实施绩效评估的第一人。A 对B 错

考题 单选题为了使评估结果更为客观、权威、公正,避免企业各部门之间的本位之争或门户之争,可以聘请相关的()或管理顾问,对本*企业作出客观的分析和建议。A 财务部门B 生产主管部门C 采购专家D 供应商

考题 多选题采购绩优企业的成功准则是()A策略采购的大力运用B通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度C采购主管具备了对采购人员进行评估的能力D跨部门跨企业的采购组织的运用E着重与供应商建立长期伙伴关系