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浙江纳爱斯集团的牙膏产品并没有直接利用“雕牌”进行品牌延伸,而是开发一个新品牌—“纳爱斯”,属于()
- A、产品线扩展
- B、品牌延伸
- C、多品牌策略
- D、新品牌
参考答案
更多 “浙江纳爱斯集团的牙膏产品并没有直接利用“雕牌”进行品牌延伸,而是开发一个新品牌—“纳爱斯”,属于()A、产品线扩展B、品牌延伸C、多品牌策略D、新品牌” 相关考题
考题
纳爱斯牙牙乐有橙汁、苹果、香蕉等各种香型的牙膏,并且还将牙膏设计成橙红、果绿、淡黄等好看的颜色,与传统的薄荷味的白色牙膏相比,儿童更喜欢纳爱斯的牙膏。此款创新产品的出现体现了和田十二法的哪个要点?()
A.减一减B.变一变C.扩一扩D.学一学
考题
单选题品牌延伸利用了品牌知名度,延伸产品借助于品牌地位而快速成长,产品的销售得益于品牌的贡献。这是品牌延伸的()结果。A
最好结果-丰富B
好结果-延伸C
中性效果-冲突D
坏结果-冲突
考题
单选题()即贴牌生产,基本含义为品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标。A
OEM生产B
ODM生产C
OBM生产D
OPM生产
考题
问答题如今,雕牌洗衣皂、洗衣粉已经是全国洗涤用品中的知名品牌。生产其产品的纳爱斯公司也因此名扬大江南北。但是纳爱斯公司进入洗衣粉市场的过程并非一帆风顺,首次出击洗衣粉市场,便败局出场。当年,纳爱斯在洗衣皂市场上取得成功后,又借广告之力进入洗衣粉市场。纳爱斯采取了轰炸式的广告宣传方式。“只买对的,不买贵的”广告词深入人心,唤醒了消费者对产品的质价比观念。
但事实与广告宣传相悖。一箱雕牌洗衣粉的价格比市场均价高出10元左右。批发商不愿意大规模的组织进货,渠道通路成为销售瓶颈。使用雕牌洗衣粉的消费者反映说,雕牌洗衣粉质量不佳,不如其他品牌。来自竞争对手的产品,如奇强,在农村刷墙壁广告,做现场演示,更有力地吸引了消费者。显示出比纳爱斯在促销方面更胜一筹。这使得纳爱斯的广告优势荡然无存。无奈之下,纳爱斯退出洗衣粉市场。但是纳爱斯公司董事长庄启传并不甘心这一失利,时刻准备卷土重来。
分析纳爱斯进军洗衣粉市场失败的原因。
考题
单选题纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是()。A
汰渍洗衣粉B
奥妙洗衣粉C
立白肥皂D
洗洁精
考题
问答题如今,雕牌洗衣皂、洗衣粉已经是全国洗涤用品中的知名品牌。生产其产品的纳爱斯公司也因此名扬大江南北。但是纳爱斯公司进入洗衣粉市场的过程并非一帆风顺,首次出击洗衣粉市场,便败局出场。当年,纳爱斯在洗衣皂市场上取得成功后,又借广告之力进入洗衣粉市场。纳爱斯采取了轰炸式的广告宣传方式。“只买对的,不买贵的”广告词深入人心,唤醒了消费者对产品的质价比观念。
但事实与广告宣传相悖。一箱雕牌洗衣粉的价格比市场均价高出10元左右。批发商不愿意大规模的组织进货,渠道通路成为销售瓶颈。使用雕牌洗衣粉的消费者反映说,雕牌洗衣粉质量不佳,不如其他品牌。来自竞争对手的产品,如奇强,在农村刷墙壁广告,做现场演示,更有力地吸引了消费者。显示出比纳爱斯在促销方面更胜一筹。这使得纳爱斯的广告优势荡然无存。无奈之下,纳爱斯退出洗衣粉市场。但是纳爱斯公司董事长庄启传并不甘心这一失利,时刻准备卷土重来。
为纳爱斯重新进入洗衣粉市场设计市场营销策略。
考题
单选题下列哪个例子属于品牌延伸()。A
宝洁公司推出了新的洗衣粉品牌“象牙雪”B
GM公司推出了凯迪拉克的新款概念车C
“雕”牌在原有的透明皂的基础上,推出了“雕”牌洗衣粉
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