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()是Productbacklog

  • A、产品负责人
  • B、产品代办事项列表
  • C、迭代
  • D、燃尽图

参考答案

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考题 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()A、它比其他估算技术使用时间要少B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C、它在累计流量图上更容易显示速度D、它让经验不足的团队能够参与

考题 以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征?()A、产品待办事项列表B、产品待办列表C、冲刺待办事项列表D、迭代待办事项列表

考题 一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通,敏捷领导应该向团队提供什么建议?()A、专注于结果B、遵循共同的策略C、自由分享的想法D、使用共享工作区

考题 什么对敏捷团队的激励有正面作用?()A、团队规模。B、管理工具。C、个人认可。D、企业声誉。

考题 以下哪一项不是用于组织的用户故事的典型分组()A、依据与产品特征的相关性B、依据优先级C、依据创作日期D、依据逻辑顺序和逻辑依据

考题 谁负责挑选下一个迭代中需要包括的用户故事的优先顺序?()A、SMB、开发人员C、POD、团队

考题 如下哪一条是良好团队的特征?()A、是自组织的B、等待任务被分派下来C、成员们技术能力水平全都很接近D、向ScrumMaster寻求方向