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企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法,则必须()

  • A、进行人力资源盘点
  • B、进行需求分析
  • C、制定招聘计划
  • D、确定录用标准

参考答案

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考题 是企业科学地进行招聘工作的重要依据。A.招聘决策B.招聘对象C.招聘信息D.招聘计划

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考题 26 下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是( )。A 人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B 人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划C 人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D 人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序

考题 70 为了确保招聘工作的效率、公正性、科学件,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( ),A 掌握获取和比较人力资源信息的方法B 掌握招聘各环节的技术标准C 了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D 熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E 掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。

考题 为了保证招聘成效评估的客观性与准确性,饭店应对( )作出评估。A.招聘信度 B.招聘效度 C.录用人员数量 D.录用人员质量 E.成本效益

考题 为了保证招聘成效评估的客观性与准确性,饭店应对( )作出评估。[2011年真题]A.招聘信度 B.招聘效度 C.录用人员数量 D.录用人员质量 E.成本效益

考题 工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D:工作分析为战略制定提供了依据

考题 下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件 B:员工招聘中必须制定招聘决策 C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘 D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应 E:如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

考题 工作分析的作用不包括()。A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C:为企业的员工招聘提供了明确的标准 D:为战略制定提供了依据

考题 员工招聘程序的科学化原则强调()。A:以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B:制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行 C:依据领导的个人偏好制定招聘标准 D:了解符合录用条件的人力资源的主要来源

考题 员工招聘程序的科学化原则强调(  )。A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B.制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行 C.依据领导的个人偏好制定招聘标准 D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源

考题 ()是企业科学地进行招聘工作的重要依据。A:招聘决策 B:招聘对象 C:招聘信息 D:招聘计划

考题 岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别,这样为企业的员工招聘、培训和考核提供科学的依据,这就是岗位职务描述的()原则。A、实用性B、个性化C、差异性D、准确性

考题 企业完成人员招聘工作后应对()和录用人员进行评估。A、招聘效果B、招聘成绩C、招聘部门D、招聘成本

考题 商圈调研的本质就是通过()系统收集与企业经营相关的信息,为企业的经营决策提供依据。A、科学的方法,客观的态度B、科学的方法,主观的态度C、特定的方法,客观的态度D、辩证的方法,主观的态度

考题 企业的人员招聘与选拔工作的依据是()。A、工作说明书和岗位职责B、招聘计划和岗位职责C、工作说明书和工作规范D、招聘计划和工作说明书

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考题 为了保证招聘成效评估的客观性与准确性,饭店应对()作出评估A、招聘信度B、招聘效度C、录用人员数量D、录用人员质量E、成本效益

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考题 单选题岗位职务描述必须突出岗位之间对工作任务的界定和对人的要求的区别,这样为企业的员工招聘、培训和考核提供科学的依据,这就是岗位职务描述的()原则。A 实用性B 个性化C 差异性D 准确性

考题 多选题为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有()。A掌握获取和比较人力资源信息的方法B掌握招聘各环节的技术标准C了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术

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考题 单选题企业为了给招聘录用工作提供客观的依据、科学的规范和实用的方法,则必须()A 进行人力资源盘点B 进行需求分析C 制定招聘计划D 确定录用标准

考题 单选题员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者,并从中选出企业需要的人员予以录用的过程。包括征召、()和录用三个阶段。A 甄别B 筛选C 招募D 吸引