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在建立项目变更控制之前必须先完成：（）
- A、项目章程（Project Charter）
- B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.
- C、基线（BaselinE.
- D、项目预算（Project Budget）
参考答案
更多 “在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A、项目章程（Project Charter）B、工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C、基线（BaselinE.D、项目预算（Project Budget）” 相关考题
考题
A negative cost variance and positive schedule variance means:A The project is under budget and ahead of scheduleB The project is over budget and behind scheduleC The project is over budget and ahead of scheduleD The project will be overrun but ahead of schedule at completion
考题
● The identification, definition, and selection of the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _____ phase of the project but first documented in the project _____.A Conceptual, charter/baseline.B Conceptual, master schedule.C Development, charter/baseline.D Development, master schedule.E Development, masterplan.
考题
In project management，a （ ） is a list of a project’s milestones，activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource allocation，budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.A.scheduleB.WBSC.SOWD.charter
考题
Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理（evm）将范围基线与（ ）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。A.qulity质量
B.risk风险
C.change变更
D.cost成本
考题
The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （ ） .实施整体变更控制过程是从项目开始到项目结束并且是（ ）项目经理的最终责任。A.Chang control board变更控制委员会
B.Project management office项目管理办公室
C.Project manager项目经理
D.Configuration management officer配置管理员
考题
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。A、费用目标
B、进度目标
C、节能目标
D、质量目标
E、环境目标
考题
The scope management plan is how the team will prepare the（ ）a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project deliverables,and control requests for changes to the project scope. A.project charter
B.project scope goal
C.project budget
D.project scope statement
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
多选题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的（）得以实现。A费用目标B进度目标C节能目标D质量目标E环境目标
考题
单选题在建立项目变更控制之前必须先完成：（）A
项目章程（Project Charter）B
工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.C
基线（BaselinE.D
项目预算（Project Budget）
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