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你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术（）？
- A、系统流程图
- B、实验设计
- C、帕雷托图分析
- D、控制图
参考答案
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考题
你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方，但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题，并认为检查系统没有问题。但是，最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理，现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程，你和你的团队决定用以下哪项技术？（ ）A．系统流程图B．实验设计C．帕雷托图分析D．控制图
考题
最近,你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术:()
A.系统流程图B.试验设计C.帕累托分析D.控制图表
考题
在护理过程中解决健康问题的正确方法是A．按护理诊断排序依次解决B．按健康问题出现的时间顺序解决C．首要问题解决了，再解决下一个健康问题D．同时解决几个问题，护理精力要均分E．同时解决几个问题，护理精力放在优先解决的问题上
考题
工资纠纷问题
你好，我老婆在一家化妆品店上班刚上班一个月被老板押了一个月工资，老板说要年底发，因为最近怀孕了去向老板辞职老板却说没有做满一年不能退押金，她上班哪里是按底薪加提成，而且每个月的提成他也没有发，老板说的要到年底才，而且签劳动合同上面也没有这几个条款，这该怎么办呢？
考题
甲加工厂承担乙单位的材料加工工作。因为工期紧，经乙单位同意，甲加工厂将任务的主要部分委托给丙公司来完成。由于丙的部分新员工缺乏经验，使得加工后的材料出现质量问题。根据《合同法》的规定，对该质量问题承担责任的是（ ）。
A.丙公司
B.甲加工厂
C.甲加工厂和丙公司
D.甲加工厂、丙公司和乙单位
考题
你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）A、开拓B、分享C、提高D、转移
考题
某肉制品厂的一批鸡肉卖给某食品加工厂制作罐头，食品厂怀疑该批鸡肉有质量问题，双方申请国家质量技术监督部门进行调解，质量技术监督部门委托有关机构进行检验，作为调解的依据。这种检验形式是（）。A、监督检验B、仲裁检验C、第三方检验D、对比试验
考题
推销饭店的服务和产品时，（）问题最适合问公司的接待员。A、“你们公司一年举行多少次会议？”B、“谁负责协调你们公司的会议？”C、“谁负责支付你们公司的会议？”D、“谁负责决定你们公司开会？”
考题
最近，你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是，在过去的几星期内，情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以（）。A、在产品生产好后，分析产品发展周期以确定其优点和缺点B、评价与现有产品的设计和制造相关的失败方式和原因C、评价与新产品的设计和制造相关的失败方式和原因D、帮助管理层在现存的制造过程中建立优先级以避免失败
考题
你们公司是鸡肉加工商，最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件，但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑，而且相信其检验系统不存在任何问题。但是，公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理，现在，你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程，你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（）A、系统流程图B、试验设计C、帕雷托分析D、控制图
考题
最近，你们公司在已有的高尔夫设施系列中引入了一套新的“金属木”。这种“金属木”是由钛、铀以及锰组合制成的。你们公司宣称用这种球棒击球每次都会多80码的距离。产品上市后获得巨大的成功。美国职业高尔夫球协会巡回赛中的每一个重要的得奖者都买了一套。但是，在过去的几个星期中，事情变得一团糟。球棒使高尔夫选手在击球时球向左弯、偏离赛道或出手太重。有一个高尔夫选手甚至说这种球棒打出的都是“混账球”。你决定进行一次失败模式与临界状态的分析以：（）A、分析产品上市后的产品发展周期，以确定优点与缺点B、评估与现有产品的设计与制造相关的失败模式与原因C、评估与新产品的设计与制造相关的失败模式与原因D、帮助管理层对其现有的制造过程设定优先级别以防止失败
考题
多选题环球健康保险公司最近承担了一个大型企业的健康险业务 ，为12000人提供报销型保险 。合同的条款规定，员工的医疗费用按80%的比例报销门诊费用，按100%的比例报销住院和药费。环球健康保险公司为了能够减少整个承保年度的费用开支，拟采用一些主动干预的措施来降低费用。他们为此雇佣了某健康管理公司来为他们设计一个降低健康风险的计划书。你作为该健康管理公司的项目部经理，请根据你学的知识来对如下问题进行解释，以作为给环球健康保险公司提供健康管理方案的依据。一个完整的健康风险评估报告应该包括几个部分( )A个人健康信息汇总报告B风险评估结果C基本健康信息描述(问卷及体检结果)D建议(生活方式及就医指导)
考题
单选题你是一个大型集成软件项目的负责人，你的软件产品中有一部分是由东方软件公司承接完成的。在对接测试中，你们发现东方公司提供的软件中有一个很不起眼的错误，在比较低的概率情况下会导致输出数据的较大偏差。对此东方公司也承认了失误，并答应在下一个版本中给予彻底解决。这个软件项目不是你们第一次合作了，并且按时上市将给你们两家公司带来非常好的利润。东方公司及你自己的老板都不希望这个小问题影响未来客户的信心，这让你感到很为难。你该如何克服这个矛盾呢？（）A
忽略这个问题，后续的升级版本会彻底解决。B
会见客户，告诉他们这个缺陷，并请他们以客户的角度提出这个问题，同时为你保密。C
和东方公司领导讨论这个问题，劝服他们不要这么做。D
会见你的领导和东方公司的经理，讨论如何与客户说明实际情况。
考题
单选题推销饭店的服务和产品时，以下哪个问题最适合问公司的接待员？（）A
“你们公司一年举行多少次会议？”B
“谁负责决定你们公司开会时使用哪家饭店？”C
“谁负责支付你们公司的会议？”D
“谁负责协调你们公司的会议？”
考题
单选题最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术：（）A
系统流程图B
试验设计C
帕累托分析D
控制图表
考题
单选题你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）A
开拓B
分享C
提高D
转移
考题
单选题你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议？（）A
更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么B
确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率C
通知团队成员让他们准备一份讨论议题D
明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
考题
单选题你们公司是鸡肉加工商，最近你们公司在产品方面出现了一些与健康有关的恐慌。在不同的地理区域发生了一些相互独立的事件，但这些事件都是在相同的3个星期内发生的。公司过去从来没有产品安全性方面的顾虑，而且相信其检验系统不存在任何问题。但是，公司最近引入了一个新的加工系统。你是这个系统的项目经理，现在，你被要求领导一个团队来调查情况并实施任何所需的变更。为了帮助你分析这个新的过程，你和你的团队决定使用以下哪一种技术？（）A
系统流程图B
试验设计C
帕雷托分析D
控制图
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