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在创建WBS时,()是不恰当的。

  • A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层 
  • B、把项目的重要交付物作为分解的第一层 
  • C、把子项目安排在第一层 
  • D、把项目中的各类资源安排在第一层

参考答案

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考题 ● (17)不是WBS的正确分解方法或结构。(17)A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

考题 ● 某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中(39)是不妥当的。(39)A. 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解, 而把可交付物安排在第二层C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

考题 以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是(36)。A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

考题 工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

考题 WBS是()。 A、文字处理软件B、把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程C、可以把复杂项目变成小而易管理的子项目、子活动D、工作分解结构

考题 ______不是WBS的正确分解方法或结构。A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上可采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命周期作为第一层,项目交付物作为第二层A.B.C.D.

考题 ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 在创建WBS时,( )是不恰当的。A.把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层 B.把项目的重要交付物作为分解的第一层 C.把子项目安排在第一层 D.把项目中的各类资源安排在第一层

考题 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中( )是不妥当的。A:应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包 B:可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层 C:可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包 D:可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

考题 沥青表面处治通常采用层铺法施工的工序,三层法施工工序有:洒第二层沥青、撒第一层集料、洒透层油、洒第一层沥青碾压,正确的工序为( )。A.洒透层油→洒第一层沥青→撒第一层集料→碾压→洒第二层沥青 B.洒透层油→洒第二层沥青→撒第一层集料→碾压→洒第一层沥青 C.洒透层油→洒第二层沥青→洒第一层沥青→撒第一层集料→碾压 D.洒透层油→洒第一层沥青→撒第一层集料→洒第二层沥青→碾压

考题 某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中, ( )是正确的 。 A. 图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置于同一层 B. 图中的第2、4.5层都有工作包,违反了WBS的分解原则 C. 图中展示的是一个分解方式合理的WBS D. 图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解

考题 ( ) 不是WBS的正确分解方法或结构。A. 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B. 在同一WBS层上采用不同的分解方法 C. 在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D. 把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

考题 某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中, ( ) 是不正确的。 A. 可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层 B. 可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解 C. 可重新设计该图,以列表形式展示 D. 可重新设计该图,将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的

考题 工作分解结构一般分为6层次分解结构,每一层次都有各自的重要目的,第一层是(),有一组项目构成。A、项目B、总项目C、活动D、工作包

考题 ()不是WBS的正确分解方法或结构。A、把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B、在同一WBS层上采用不同的分解方法C、在不同WBS层上可采用不同的分解方法D、把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

考题 工作分解结构的第一层通常可以是()。A、项目阶段B、高层次的可交付成果C、准备外包出去的子项目D、以上都是

考题 办公室、会议室、文化娱乐室的设置()A、办公室日常工作进出频繁应安排在第一层B、会议室人员密集应安排在第一层C、文化娱乐室人员密集应安排在第一层D、会议室不常用应安排在楼上E、文化娱乐室业余时间使用应安排在楼上

考题 在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动

考题 你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。 A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B、不,不能以财务为导向C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

考题 单选题工作分解结构的第一层通常可以是()。A 项目阶段B 高层次的可交付成果C 准备外包出去的子项目D 以上都是

考题 单选题在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A 项目生命周期的各阶段B 主要可交付成果C 子项目D 项目活动

考题 单选题工作分解结构一般分为6层次分解结构,每一层次都有各自的重要目的,第一层是(),有一组项目构成。A 项目B 总项目C 活动D 工作包

考题 单选题作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是(  )管理任务的完成情况。A 第一层面B 第二层面C 第三层面D 无法确定

考题 单选题某钢结构工程在施工过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部把钢结构焊接施工的生产因素作为第一层面的因素进行分析,然后对第一层面的各个因素,再进行第二层面的可能原因的深入分析,直至找出主要原因,这种工程质量统计方法是( )。A 直方图法B 因果分析图法C 排列图法D 控制图法

考题 单选题在创建WBS时,()是不恰当的。A 把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层,交付物安排在第二层B 把项目的重要交付物作为分解的第一层C 把子项目安排在第一层D 把项目中的各类资源安排在第一层