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假如你是部门的管理者,那么在与下属沟通中应该注意()。

  • A、广纳建言,接纳谏言
  • B、长话短话,少说大话
  • C、下级做对,马上赞扬
  • D、下级做错,立即批评

参考答案

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考题 在改善人际沟通时应注意 ( ) A. 沟通时注意控制自己的情绪B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

考题 沟通是管理者激励下属,履行领导职责的基本途径。()

考题 随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A.沟通时应该具体 B.应注意员工的情绪 C.注意倾听,少说多听 D.沟通应及时 E.沟通应具有建设性

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考题 随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()A、管理可以赋予下属自主决策和行动的权利,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更过支持而不是直接指示。C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展。

考题 非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

考题 下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

考题 在改善人际沟通时应该注意()A、沟通时注意控制自己的情绪B、沟通注重语言,非言语提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D、下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

考题 管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:()。A、自上而下压任务B、做好目标的衔接C、进行深度讨论D、取得下属的承诺

考题 在离职沟通过程中,应该注意信息的双向传递。()

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。A、沟通时应该具体B、应注意员工的情绪C、注意倾听,少说多听D、沟通应及时E、沟通应具有建设性

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是()A、态度应该坦诚B、应该具体C、鼓励多余批评D、多说多听E、沟通应具建设性

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考题 在企业制定和执行福利方案的时候,进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时,管理者需要注意的问题是()①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛,方便员工获得③福利计划沟通要及时,获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确A、①②③B、①②④C、②③④D、①③

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考题 多选题假如你是部门的管理者,那么在与下属沟通中应该注意()。A广纳建言,接纳谏言B长话短话,少说大话C下级做对,马上赞扬D下级做错,立即批评

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考题 单选题在改善人际沟通时应该注意()A 沟通时注意控制自己的情绪B 沟通注重语言,非言语提示可以忽略C 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

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考题 单选题管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:()。A 自上而下压任务B 做好目标的衔接C 进行深度讨论D 取得下属的承诺