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单选题
管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:()。
A

自上而下压任务

B

做好目标的衔接

C

进行深度讨论

D

取得下属的承诺


参考答案

参考解析
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考题 在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

考题 “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。 A.制订目标前的计划B.制订目标时的方法C.制订目标时的技巧D.制订目标前一定要做好充分的准备

考题 信息是沟通的主要管理内容,在制订招标采购项目的沟通计划时,要明确项目主体与外部环境之间信息交流的 ( ) A.沟通渠道 B.沟通对象 C沟通计划 D.沟通模式、沟通内容 E.沟通方式

考题 下列选项中,属于绩效计划特征的有( )。A.绩效计划是一个单向沟通的过程 B.绩效计划是一个双向沟通的过程 C.沟通和协调是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于目标和标准的契约 E.参与和承诺是制订绩效计划的前提

考题 共用题干 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料,回答下列问题:该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制订绩效计划的时间周期过长

考题 下列关于绩效计划说法错误的是(  )。A.绩效计划是一个双向沟通的过程 B.绩效计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约

考题 下列关于绩效计划的特征说法正确的是(  )。 A.制订计划是一个双向沟通的过程 B.制订计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

考题 下列关于绩效计划的特征说法正确的是()。A:制订计划是一个双向沟通的过程 B:制订计划是一个单向沟通的过程 C:参与和承诺是制订绩效计划的前提 D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E:参与与承诺是制订绩效计划的关键

考题 下列关于绩效计划说法错误的是()。A:绩效计划是一个双向沟通的过程 B:绩效计划是一个单向沟通的过程 C:参与和承诺是制订绩效计划的前提 D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约

考题 下列关于绩效计划的特征说法错误的是(  )。A.制订绩效计划是一个双向沟通的过程 B.制订绩效计划是一个单向沟通的过程 C.参与和承诺是制订绩效计划的前提 D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E.参与与承诺是制订计划的关键

考题 在与下属沟通时,你认为哪种说法是错误的()。A、表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多B、要掌握适当的时机进行沟通C、要尽量增加非正式沟通D、沟通不要太急于入题,最好事先做好铺垫工作

考题 在设法在目标设定上说服下属时,应该()。A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划D、帮助他们制订培训计划

考题 在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。

考题 管理者与下属之间能否做好绩效沟通,是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。

考题 “凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。A、制订目标前的计划B、制订目标时的方法C、制订目标时的技巧D、制订目标前一定要做好充分的准备

考题 下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

考题 在改善人际沟通时应该注意()A、沟通时注意控制自己的情绪B、沟通注重语言,非言语提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D、下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导

考题 管理者在制订计划时,要做好前期与下属的目标认定沟通,对此下列做法中错误的是:()。A、自上而下压任务B、做好目标的衔接C、进行深度讨论D、取得下属的承诺

考题 目标管理实施过程中,不需要()A、制订的目标比能完成的高B、目标实施过程下级与上级反馈沟通C、上级事事过问D、高层管理者承诺支持

考题 项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。A、沟通目标B、沟通方式C、沟通渠道D、沟通信息E、沟通需求

考题 在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A、①、②、③B、①、②、④C、①、③、④D、②、③、④

考题 在企业制定和执行福利方案的时候,进行有效的沟通是其中关键的一环。在进行福利计划沟通时,管理者需要注意的问题是()①福利计划沟通应该公开、透明和诚实②福利计划的沟通要及时、广泛,方便员工获得③福利计划沟通要及时,获得同行的认同④福利计划沟通要注意完整、清晰和准确A、①②③B、①②④C、②③④D、①③

考题 单选题“凡事预则立,不预则废”,在进行目标协商时这种说法是指()。A 制订目标前的计划B 制订目标时的方法C 制订目标时的技巧D 制订目标前一定要做好充分的准备

考题 单选题在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A ①、②、③B ①、②、④C ①、③、④D ②、③、④

考题 单选题在下列选项中,关于绩效计划的说法错误的是( )。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 单选题在下列选项中,关于绩效计划的说法错误的有( )。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 多选题项目经理在组建团队时制订沟通计划,必须明确()。A沟通目标B沟通方式C沟通渠道D沟通信息E沟通需求