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项目团队权限主要包括()。
- A、团队决策权
- B、资源使用权
- C、参与组织重大事务的权限
- D、信息共享及保密
参考答案
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考题
团队有几个重要的构成要素,总结为5P,5P是指()。
A、目标、人、团队的定位、权限、计划B、目标、人、团队的定位、权限、地点C、目标、讨划、团队的定位、权限、地点D、目标,个体的定位,团队的定位,权限,计划
考题
下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作
考题
工作团队的管理实施形式特点包括()。A、培训工作团队具有更多的工作自主权B、注重个体自我开发C、采用信息共享、民主参与和充分激励等方式D、个体学习、团队培训、组织开发三位一体E、培训目标和培训计划的制定由决策层制定
考题
多选题工作团队的管理实施形式特点包括()。A培训工作团队具有更多的工作自主权B注重个体自我开发C采用信息共享、民主参与和充分激励等方式D个体学习、团队培训、组织开发三位一体E培训目标和培训计划的制定由决策层制定
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。A
编制施工管理实施规划B
参与组织对项目各阶段的重大决策C
参与工程竣工验收D
对资源进行动态管理
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