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多选题
采购项目经理的基本权限包括( )。
A
项目团队组建权
B
财务决策权
C
项目实施控制权
D
项目决算决策权
E
财务人员任用权<br>
参考答案
参考解析
解析：
本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。
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单选题要提高项目的质量标准会使投资增加，两者有矛盾的一面。但是，如能较好地控制项目质量，又可以降低项目不必要的成本耗费。这体系了项目目标的( )属性。A
多元性B
相关性C
层次性D
动态性
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单选题某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同约定的综合单价为18元/立方，且实际完成工程量减少超过10%时，可调整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为（ ）万元。A
14.4万元B
16万元C
16.2万元D
18万元
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多选题目前，国际上影响较大的国际贸易惯例有（）等。A《国际商事合同通则》B《约克一安特卫普规则》C《1932年华沙一牛津规则》D《国际贸易术语解释通则》E《1941年美国对外贸易定义修正本》
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单选题招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的（）计算。A
1%～3%B
3%～5%C
5%～7%D
7%～9%
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单选题在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用。然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是( )。A
类比估计法B
自上而下估计法C
自下而上估计法D
抽样调查统计法
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多选题项目式组织的优点主要体现在( )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单，指令一致D项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通
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单选题我国投资体制改革是以（）为依据，体现公开、透明和依法行政的原则，是国家行政审批制度改革的重要组成部分。A
《关于投资体制改革的决定》B
《政府核准的投资项目目录》C
《行政许可法》D
《企业投资项目核准暂行办法》
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多选题设计概算的审查内容主要包括( )。A概算编制依据B概算编制深度C概算主要内容D概算编制结构E概算编制结果br /div br //div
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