网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
具体到施工6S现场管理,基层干部要提升的是()、成本意识、品质意识和管理意识。
- A、安全意识
- B、全局意识
- C、节能意识
- D、环保意识
参考答案
更多 “具体到施工6S现场管理,基层干部要提升的是()、成本意识、品质意识和管理意识。A、安全意识B、全局意识C、节能意识D、环保意识” 相关考题
考题
背景 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分,其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是: 1)直接费:人工费、材料费、施工机械使用费; 2)其他直接费:冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费; 3)现场经费:临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费; 4)间接费:企业管理费、财务费、主副食运输补贴。问题(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
考题
工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
考题
单选题施工现场管理的6S管理实施原则不包括()A
效率化B
持之性C
利润化D
美观
热门标签
最新试卷