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下面哪个风险事件,最有可能干涉项目进度目标的达到?()
- A、推迟获得所需求的批准
- B、购买的材料的成本增加
- C、合同争论,对增加的付款产生抱怨
- D、原定计划的延迟事故—总结会议
参考答案
更多 “下面哪个风险事件,最有可能干涉项目进度目标的达到?()A、推迟获得所需求的批准B、购买的材料的成本增加C、合同争论,对增加的付款产生抱怨D、原定计划的延迟事故—总结会议” 相关考题
考题
● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它()。() A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险,识别新风险,执行风险减轻计划
考题
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?a. 没有,风险设计已经完成b. 风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险c. 风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件d. 风险事件没有申请用在波士顿项目e. 风险对项目目标的影响没有被评估和假定
考题
以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的:A、重点在于消除造成风险的因素B、包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定C、在风险事件发生的时候接受其后果D、包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
考题
下面关于风险规避的陈述中,哪一项是错误的()。
A、集中消除哪些产生风险的因素B、包括对某项目作出不进行投标的决策,因为这个项目的风险被认为是太高了C、在风险事件发生时接受风险造成的后果D、当客户处于降低风险最有利的地位时,将风险留给客户
考题
进行项目风险管理是为了达到()的目的。
A.监测与控制风险
B.完全消除项目风险
C.制定风险应对计划
D.最小的代价增大有利事件的可能性和影响
E.以最小的代价减小不利事件的可能性和影响
考题
关于风险分析的说法,正确的是()。
A.风险函数的两个基本变量是风险发生的概率和风险事件对项目目标的影响
B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级
C.风险事件发生的概率与风险事件对项目目标的影响程度成正比
D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险
考题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
考题
有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A、项目1成本低于预算,进度符合计划B、项目1成本低于预算,进度延迟C、项目2进度提前,成本低于预算D、项目2进度延迟,成本低于预算
考题
单选题在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是( )。[2009年真题]A
项目实施进度计划B
项目总进度计划C
项目里程碑事件进度规划D
各子项目进度计划
考题
单选题一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件,提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的?()A
没有,风险设计已经完成B
风险的可能性需要被汇总以决定整个项目的风险C
风险事件必须被标识为内部和外部的风险事件D
风险事件没有申请用在波士顿项目E
风险对项目目标的影响没有被评估和假定
考题
多选题下列选项中叙述正确的是( )。A确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性D建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的E大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
单选题有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A
项目1成本低于预算,进度符合计划B
项目1成本低于预算,进度延迟C
项目2进度提前,成本低于预算D
项目2进度延迟,成本低于预算
考题
单选题以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的:()A
重点在于消除造成风险的因素B
包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定C
在风险事件发生的时候接受其后果D
包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理
考题
单选题风险量是一个衡量()的变量。A
风险发生的可能性B
风险事件发生的概率C
风险事件发生对项目目标的影响程度D
风险大小
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